Użytkownik "Maciek Sobczyk" <m...@d...doPLer> napisał w wiadomości
news:e0u9c4$j10$1@inews.gazeta.pl...
> u...@g...pl napisał(a):
>> Chyba nie tak na wyrost. Tak teraz moda, ze kazdy zadaje takie
>> "modne" pytania. I taka moda zeby "dobrze" odpowiadac. Nawet nie
>> moda, teraz wiekszosc odpowie "dobrze" na pytania, bo taki jest
>> rynek pracy. Nawet nocnego stróza zapytaja czy lubi prace w zesple,
>> i nie daj boze powie ze nie;-).
> Próbuję odgadnąć, co dzieje się w firmie przed podjęciem decyzji o
> rekrutacji, wg modelu który opisujesz... Np. taki wariant - firma zauważa
> braki kadrowe - brakuje rąk które wykonają czynności A, B oraz C. Dobrze
> byłoby, gdyby któregoś z pracowników, wsparł człowiek posiadajacy
> umiejętność D. Firma ma jakieś plany rozwojowe - dobrze, gdyby znalazł się
> w niej człowiek posiadający umiejętność E.

Hmmmm

No wiec wszystko zalezy w zasadzie od punktu siedzienia. To oczym piszesz to
zalozenia a nie sposob realizacji. Zgodnie z zalozeniami poszukujesz
pacownika i zanim zaczniesz rekrutacje robisz sobie opis kogo szukasz. Jak
masz odpowiedz na to pytanie to zaczynasz rekrutacje w oparciu o te pozadane
cechy. Realizacja oraz sposob selekcji to jest wlasnie ten problem o ktorym
pisze. A propos stróża - to jak zatrudnisz firme ktora to porowadzi (bo masz
kase, bo jestes wielka firma, bo nie masz czasu) to jak taka rozmowa powinan
wygladac ?? Na pewno nie "Panie Gieniu, co pan robil i jak Pan widzi swoja
prace" bo to nieprofesjonalne.

No ale na prawde zalezy to od wielkosci firmy. W malej organizacji gdzie
rekruterami i selekcjonerami sa kierownicy dzialu to w zasadzie najlepiej
jest opisac firme oraz stanowisko a juz ktos przed wyslaniem CV sie
zastanowi czy to jest to. W rozmowie telefonicznej szybko mozna sprawdzic
czy ta osoba sie nadaje lub nie (np. mowiac po angielsku, zadajac pytania
branzowe itp) i mozna sie umawiac na spotkanie. Kilka osob tak wybieralem z
wielu i tak naprawde nigdy nie pokusilem sie o przeczyanie jakiegokolwiek LM
ktorego zreszta nigdy nie wymagam.

W sporej organizacji (znam bo zona haeruje w takim miejscu) to masz dane
wejsciowe w postaci opisu stanowiska (super) i 8h dziennie na czytanie czy
LM jest zgodny z oczekiwaniami :D Robisz assesment za kilkadziesat tysiecy
PLN i gitatra gra, swiat sie kreci, kierownicy czytaja profesjonalne
opracowania i coz.....czesto okazuje sie ze to i tak sa ludzie a nie
procenty, centyle.....z tym ze do mnie trafiaja ludzie z tymi samymi slowami
na ustach wyczytanych z prasy. Dlatego musze im zrobic kawe, pogadac o
wakacjach, o swoim synku opowiedziec o firmie i sie wszystko luzuje :D

Anyway - uwazam ze twozy sie zle standardy, ktorych sie pozniej wymaga. Tak
jak ktos ponizej opisal - jak w calym zyciu (szkole). HR jest potrzebny ale
zaloze sie ze o 50% mozna by go bylo odchudzic :D

Pozdrawiam
GM