> To wszystko czysta obsługa. Co innego powiedzieć, że tak się ustawia dany
> parametr (i to pracownik raczej powinien zrobić, choć i to dyskusyjne), a
> co innego instruować dlaczego w danym konkretnym przypadku lepiej będzie
> tak, a nie inaczej.
>
IMHO nie bardzo. Produkowane urzadzenia miały wady. Chodziło m.in. o
zidentyfikowanie miejsca gdzie powstają. Problem z pracownikiem był taki że
chciał uchodzić za niezastąpionego i w każym kontakcie z przełożonymi
próbował dostrzec próbę znalezienia haczyka na siebie, co było po prostu
męczące.
Urosło to do tego stopnia że było jak było. Ja ze swej strony nie musiałem
tłumaczyć się z tego dlaczego i do czego potrzebuję tych informacji ale
zrobiłem to. Nie pomogło. Facet wiedział że z poprzednim kierownictwem mógł
pogrywać bo popełniło ono błąd i wiedzę która powinna być w firmie pozwolono
"trzymać" tylko jemu w głowie. Ja to zacząłem porządkować do stanu
"normalnego" i wyniknął konflikt który skończył się dla pracownika dużym
zdziwieniem po wręczeniu wypowiedzenia.

>> Sąd uznał
>> moje orgumenty i oddalił w całości roszczenia zwolnionego pracownika.
> A co uznał sąd rozpatrujący odwołanie?
>
pracownik się nie odwoływał od decyzji pierwszej instancji. Sprawa trwała
pół roku w odcinkach po 30-45 minut każdy z czętsotliwością raz na miesiąc
i chyba mu się odechciało kontaktu z naszym sądownictwem.