> Natomiast perspektywa płacenia stałej pensji + nadgodziny (żeby uniknąć
> tej "drugiej waluty" jest przerażająca - wszyscy zaczną wyrabiać tylko
> normę,
> przez resztę czasu będą oglądać laski w Internecie, ew. wysiadywać
> dupogodziny, żeby dostać więcej kasy (i kombinować jak oślica górska na
> trekkingu), i trzeba będzie nad każdym stać i sprawdzać, co i ile zrobił.
> Więc cały czas mam nadzieję, że kwestię tych cholernych nadgodzin przy
> systemie akordowym da się obejść.
>
Imho rozwiązanie jest proste:
1. Podnieśc normę śrubek ilośći za godziny standardowe (oczywiście bez
zmiany wynagrodzenia na standardowe 8 godzin). Jeżeli wszyscy się wyrabiają
bez bólu to znaczy że norma jest ustawiona zbyt nisko. Jeśli więc posiadanie
rezerwy wydajności nie jest dla firmy jakimś krytycznym parametrem (a są
fimy dla których jest), mozna tą wydajność podnieść zmianą normy.
2. Podnieść stawkę za śrubki ponadnormatywne, jednym ruchem mozna wtedy
załatwic sprawę premii i nadgodzin. Jezeli pracownik wyrobi ponadnormatywna
ilość w 8 godzinach - ma premię, jeżeli będzie siedziec dłuzej, to do 8
godzin ma premie a powyżej nadgodziny.
Znając normę na 8 godzin mozna obliczyć normę na godzinę i stawkę za śrubki
po 8 godzinach podnieść na tyle aby oscylowała w okolicach stawki
nadgodzinowej.
Najważniejsze w tym wszystkim jest wg mnie aby wyjść od podniesienia normy
za standardowe 8 godzin.
--
Jackare