> Słowem ja, do którego klient ma zaufanie, mam go kierować do kogoś, kto
> sam nie radzi sobie w obranym biznesie?

Nigdy nie byłeś w sytuacji "poszukuję pracy"? Nigdy nie zdarzyło się, że
w rejonie, w jakim się obracasz nie ma zajęcia dla osoby zajmującej się
tym, co Ty?

Czy to znaczy, że sobie nie radzisz?
Czy produkując świeczki musisz się znać na księgowości i odwrotnie?

Inna sprawa - siła takiej spółki w tym, że ma specjalistów z różnych
dziedzin i poradzi sobie z wieloma (rozbudowanymi, zahaczającymi o różne
działki) zleceniami, z którymi inni dadzą sobie być może spokój.

> Może najpierw sprecyzuj swoją wizję, ze szczególnym uwzględnieniem
> źródła zysków ("mieć udziały" nie oznacza jeszcze niczego dobrego).

Nie napisałem, że mam receptę albo pomysł na każdą listwę w tym
pomyśle. To jest kwestia do przedyskutowania i na pewno konsultacji
prawnej.

Wszystko da się sensownie rozwiązać - dzieląc spółkę na działy,
stosując system prowizyjny, udziałowy (udziały w danym zleceniu), itp.

> Co jest naszą słabością? Że nie istnieje coś takiego jak "my" i
> starczy 10% osób, które przypiszą sobie wydumane kwalifikacje a cały
> holding otrzyma etykietkę całkowicie niewiarygodnego.

Niekoniecznie.
To, że być może wielu z nas nie spotka się twarzą w twarz (chociaż
to wcale nie jest powiedziane), nie oznacza, że e-rekrutacja skazana
jest na niepowodzenie.

Wiele razy zdarzało mi sie uczestniczyć w tego typu "rekrutacji" na
potrzeby pojedyńczych zleceń. Od tego są referencje, od tego umowy,
które precyzują stopień odpowiedzialności - nie mowię przecież, że
musimy się koniecznie zatrudniać na etacie...

Owszem, powiesz, że to ma jeszcze wiele dziur i nie warto.
Ale właśnie w tym sęk! Żeby nie przyjśc na gotowe i ewentualnie się
dołączyć, a stworzyć od podstaw, obmyśleć, przedyskutować i działać.

> > Że będą ze sobą współpracować ludzie, którzy wspólnie mogą zrobić
> > tyle razy więcej, ilu ich będzie.
>
> Ale dzielić się te zyski będzie na tyle samo, dzięki czemu lepsi
> będą finansować gorszych? Jakbym to już skądś znał. Tak! Z historii!

A kto powiedział, że zyski dzielimy w sposób stricte komunistyczny?
To ma być spółka, firma, a nie źródło zasiłku dla obiboków.

> > Przecież wspólnymi siłami pociągniemy i księgowość, i
> > administrację, i logistykę, itd.
>
> Kto "my"? Kto się pod czym podpisze?

Nie rozumiem pytania. Przepraszam, może coś źle pojmuję?

> > Powiedzcie, że się mylę, a na pewno znajdzie się sposób na obalenia
> > Waszych argumentów przeciw :)
>
> Podaj konkrety, a z pewnością my podważymy ich zasadność.

Gdybym miał gotową receptę, nie szukałbym wspólników.
Zadaj konkretne pytanie, ja postaram się podać konkrety.

> > Zapraszam do dyskusji. Ja rzuciłem tylko hasło - hasło rozpracujmy
> > i działajmy!
>
> Weźmy się i zróbcie. Jaką część udziałów przewidujesz dla siebie za
> rzucenie pomysłu?

Wiesz... może rzeczywiście nie ma co na siłę się pchać? Jeśli Ty nie
ufasz mi, on Tobie, a ja jemu, to się nigdy nie dogadamy, czy byśmy
byli 1650km od siebie czy sąsiadowali pomieszczeniami służbowymi.

Nie przewiduję udziałów w pomyśle. Przewiduję udziały we wspólnej
pracy i zyskach.

Pozdrawiam!
Maciek