> czym sie ma ten pseudo-holding zajmowac?

Dokładny zakres działalności określimy po zebraniu i analizie
kwalifikacji wszystkich zainteresowanych ewentualnym udziałem
w tym przedsięwzięciu.

Na pewno odrzucimy usługi brzegowe, czyli takie, na wykonanie
których potrzeba większej ilości wykwalifkowanego lub
doświadzonego personelu, niż sami mamy.

> nie chcialbym gasic w zarodku co do zasady slusznej inicjatywy, ale
> moim zdaniem jakakolwiek dzialanosc, zwlaszcza dzis, zeby cos dawac
> musi miec bardzo konkretnie i precyzyjnie okreslony cel, swoj rynek,
> dobrze okreslonego klienta.

Owszem. I tak będzie.
Jeszcze nie przejrzałem wiadomości ludzi, którzy się tu wypowiadali,
którzy byliby godni uwagi, jeśli chodzi o współpracę, więc ciężko
mi arbitralnie rysować zakres.

Na pewno będzie to działalność usługowa.

Wiadomo, że na rynek i klienta przyjdzie czas po dokładnym rozeznaniu
środków i możliwości - tak, jak w wypadku każdej firmy. Coś się
odrzuca, coś się dołącza, ale nie jest to przypadkowy misz-masz.

> Robiac wszystko dla wszystkich (albo cokolwiek dla kogokolwiek)
> mozna (moim zdaniem) tu i teraz osiagnac dokladnie nic :>.

Nie wszystko dla wszystkich, tylko wszystko, co jesteśmy w stanie
wykonać dla wszystkich, którzy są zainteresowani takim wykonastwem.

W czym leży siła każdej firmy? W możliwościach. To 90% sukcesu
każdej firmy. Prędzej czy później, niezależnie od marketingu
i innych tego typu zabiegów, wszystko i tak sprowadzi się do
weryfikacji możliwości i kompetencji.

> Jesli ktos nie chce tego robic sam dla siebie - czyli nie ma pomyslu,
> co do ktorego bylby przekonany na tyle, zeby samemu rozkrecac dzialalnosc,
> to niestety nie sadze, zeby zaczal dzialac na zasadzie ,,kupa razniej''
> i ,,teraz zaczne placic ZUS, a moze z czasem przyjdzie mi cos do glowy,
> albo inni cos zleca''.

Zawsze może byc podwykonawcą. Ja mam nadzieję skupić w tym osoby, którym
z tego, czy innego powodu się nie udało, ale które mają chęć pracy i
wiedzą, za co im się płaci.
Jak już mówiłem - to, że wspomniałem o udziałach absolutnie nie oznacza
wspomagania leni.

> Moim zdaniem zeby zorganizowac ta grupe ludzi trzeba sprawnego menagera,
> ktory bedzie mial *pomysl* na sprzedawalny produkt/usluge i tym pomyslem
> zarazi kilka osob.

Otóż to.
Ale kiedy może się wykluć pomysł na produkt/usługę? Wtedy, gdy wiemy,
jaką bazą (w tym wypadku ludzi, ew. sprzętu, jaki sami posiadają)
dysponujemy.

> poza tym, ze jestem nieco sceptyczny, to chcialbym dac sie przekonac
> do udzialu w takim projekcie (takim czyli nie wiem jakim, moze ktos
> przedstawi tu jakas wizje zupelnie odmienna od mojego sprecyzowania
> rynku i klienta, ktora mnie przekona).

Powoli, przekonasz się.
Pół godziny temu padło hasło, nie wymagaj, żeby w następne pół godziny
określić wszystkie punkty działalności. Jak mówiłęm - pomysł był
spisany chaotycznie, bo spontanicznie, co nie znaczy, że jest bez
szans. Osobiście widzę duże szanse powodzenia.

Trzeba się z tym teraz przespać i zdefiniować linię działania:
na początek określić kompetencje osób, które ewentualnie byłyby
zainteresowane taką kooperacją. To będzie punkt zaczepiania.

Od ogółu do szczegółu - nigdy odwrotnie.

Pozdrawiam!
Maciek