Kompetencje
Przeczytaj także: Kompetencje specyficzne dla funkcji
Konglomerat trzech czynników:- wiedzy z danego zakresu,
- umiejętności
- postawy (chęci do praktycznego wykorzystania posiadanej wiedzy).
Kompetencje nabywane są przez całe życie, a ich oceny dokonuje się głównie poprzez obserwacje zachowań.
Za G. Filipowiczem wyróżnić można pięć poziomów kompetencji:
- Brak przyswojenia danej kompetencji
- Przyswojenie kompetencji w stopniu podstawowym
- Przyswojenie kompetencji w stopniu dobrym
- Przyswojenie kompetencji w stopniu bardzo dobrym
- Przyswojenie kompetencji w stopniu doskonałym.
Kompetencje można dzielić i porządkować na wiele sposobów.
Przeczytaj także
-
Profil kompetencyjny
-
Kompetencje w zarządzaniu zasobami ludzkimi
-
Kluczowe kompetencje
-
Pracodawcy bez pomysłu na rozwój zawodowy pracowników?
-
3 kroki do odkrycia i zarządzania talentem
-
Polski pracownik pewny swoich kwalifikacji zawodowych
-
Prawnik na rynku pracy. Kancelaria prawna potrzebuje nowych kompetencji
-
Wynagradzanie za kompetencje
-
Budowanie modelu kompetencji
Skomentuj artykuł Opcja dostępna dla zalogowanych użytkowników - ZALOGUJ SIĘ / ZAREJESTRUJ SIĘ
Komentarze (0)