> lubie firmy,ktore wewnatrz siebie nie owijaja w
> korporacyjna bawelne wobec wlasnych pracownikow :D

To są takie (u nas)?
Ale poważnie - nie w tym rzecz tylko w tym, że skuteczna
rekrutacja polega na stawianiu barier i tworzeniu
wrażenia niedostępności. Inaczej kandydat się wystraszy
i zniknie - tak to już u nas działa. Testowałem ostatnio
podejście jakie na wstępie omawiałaś z najgorszym skutkiem
ze wszystkich dotychczasowych doświadczeń.
To, że Ty myślisz "normalnie" (z pozycji kandydata), nie
znaczy, że inni w praktyce też tak funkcjonują :(.

>> "czym najbardziej Pani chciałby zajmować się w pracy?"
>> "pracą biurową"

> Moje doswiadczenia z PL sa takie ze "praca w biurze" to
> czesto polaczenie czynnosci

Myślisz zbyt "normalnie", bo jesteś ewenementem. Wizje
kandydatów nie polegają na wykonywaniu "czynności", tylko
na "pracy" w biurze, to znaczy z biurkiem, telefonem, faksem
i może komputerem z drukarką. Reszta (czynności) się nie liczy.
A pytanie było powiązane z kontekstem wydobycia z kandydatek
predyspozycji wg własnego ich zdania - jakie "czynności" (nie
mam na myśli parzenia kawy, plotek itp.) chciałyby (potrafiłyby
najlepiej i z przekonaniem) wykonywać. Przekazanie takiej
informacji przez kandydata powinno być logiczne już może nawet
na etapie listu motywacyjnego, ale w praktyce wydobycie jej
wymaga sporo zachodu i wielu zapytań z dodatkowym tłumaczeniem.
Jest to ewidentna wina edukacji w Polsce: braki w umiejętności
logicznego myślenia. Może jeden kandydat na 100 zgłaszając
swoją kandydaturę rozumie, że w formie jest konkretna rola do
spełnienia i ktoś oczekuje, żeby była wykonana jakaś konkretna
praca. A jeśli rozumie to więcej osób, to dlaczego tak dobrze
to ukrywają? :D

--
Marek
http://zapraszam.pl