> Pamietam scene z pewnych targow, gdzie personel organizacji unijnej wraz
> z uczestniczacymi przedsiebiorcami (male firmy) przygotowywal stoisko w
> wieczor przed rozpoczeciem. Kierownik calego projektu (z organizacji
> niemieckiej) i najwazniejsza persona chwycila za miotle i inne
> urzadzenia i bardzo aktywnie uczestniczyla w pracy, ktora w tym momencie
> polegala glownie na sprzataniu, przesuwaniu, ustawianiu i innych nisko
> wykwalifikowanych pracach.
> Ja w tym nie widzialam nic dziwnego, ale ze strony przedsiebiorcow daly
> sie slyszec komentarze w stylu "Wow. W Polsce to kierownik za nic by tak
> z miotla nie latal." Autorytet zdobyla sobie tym momentalnie.
>
> W Polsce jest fatalne nastawienie do prostych prac i wykonujacych je
> osob i jest to jedna z tych czesci polskiej mentalnosci, ktore mi sie
> nie podobaja i od ktorych z ulga odpoczywam.

Fatalne nastawienie? A popatrz na to od strony motywacji. Gdyby
kierownik miał zapieprzać tak samo, jak jego podwładni, to po co
właściwie ktokolwiek miałby być kierownikiem?

Cała ścieżka kariery opiera się na tym, że robi się coraz mniej, coraz
łatwiej i zarabia coraz więcej. Do tego decyduje się o losach
podwładnych, oraz jest się coraz trudniejszym do zwolnienia.

Pytam więc, jaki mas lepszy pomysł na organizację pracy w firmie?


--
Więcej na ten temat przeczytasz w moim blogu:
http://pracownik.blogspot.com