Immona napisał(a):
> Jeszcze nie slyszalam o korporacyjnej procedurze wbijania noza w plecy, wiec
> ardzo chetnie o niej uslysze i powieksze swoja wiedze nt. procedur korporacyjnych.

:-)))
Oczywiście procedury o takiej nazwie nie znajdziesz.
Ale działania o dokładnie takim charakterze korporacjom wychodzą
nadzwyczajnie gładko.

> Mam smialosc twierdzic, ze jestem na biezaco. Mialam w ostatnim czasie znacznie
> wiecej kontaktu z firmami zagranicznymi z obszaru starej UE niz z polskimi i
> choc wiadomo, ze stara UE jest dotknieta redukcja miejsc pracy, ktore odplywaja
> do krajow taniej sily roboczej - to tam odpowiadaja na aplikacje. Jest tam po
> prostu kultura robienia tego, co sie robi, porzadnie i nie zabierania sie za
> to, na co nie ma sie zasobow, zeby to zrobic porzadnie. I to nie w
> korporacjach, ale w malych i srednich firmach. No, jak jest jednosobowa czy
> rodzinna dzialanosc gospodarcza, to zdarza sie dzialanie metodami
> partyzanckimi, ale to jest margines rynku, a nie glowny nurt, jak u nas.

Widać zwalniają zbyt mało jeśli mogą jeszcze wysyłać :-)))
I tylko potwierdzasz moje argumenty, że na odpowiadanie stać tylko
tych, którzy utrzymują nadzatrudnienie a więc są nieefektywni i w
długim okresie zbyt drodzy.

I ma się to nijak do robienia czegoś porządnie!!
Umiejętność mobilizacji oraz pozyskiwania sił i środków jest
znacznie bardziej efektywna niż utrzymywanie sił i zasobów w danym
momęcie niepotrzebnych.

> W Polsce popularna jest minimalizacja wysilku i nie robienia niczego, co nie
> przynosi natychmiatowych i namacalnycyh zyskow - zarowno wsrod pracownikow, jak
> i wsrod przedsiebiorcow (w obu przypadkach: nie wszystkich). Mentalnosc "czy ja
> ede z tego cos mial natychmiast - nie albo to niepewne - nie warto sie meczyc"
> jest IMHO jedna z przyczyn nie wykorzystywania pelnego potencjalu waszej
> gospodarki.

Tak rzeczywiście było. Jest to zresztą oczywiste, że tak _musiało_
być, bo nie było kapitału. Teraz ten model odchodzi już do
przeszłości.
Widać, że nie znasz swoich rodaków. I bardzo, bardzo ich nie
doceniasz.

> Wlasnie zyje na konkurencyjnym rynku i widze, ze on strasznie kosi bylejakosc,
> nawet jesli ktos dzieki niej tnie koszty. Jak ktos tnie koszty zachowujac
> jakosc, to chwala mu. Po prostu, poza niektorymi galeziami branzy spozywczej i
> chemicznej, lepiej, latwiej i przyjemniej zarabia sie na tych klientach, ktorzy
> chca miec najpierw porzadnie, a dopiero potem w rozsadnej cenie, a nie jak
> najtaniej i byle bylo.

Bzdurki piszesz..
Jeśli ktoś tnie koszty przy zachowaniu jakości to nie należy go
chwalić - to standard. Chwalić trzeba kogoś, kto obcinając koszty
jakość podwyższa.

Za to ktoś, kto nie tnie kosztów przy zachowaniu jakości - idzie w
dół.

A jeśli idzie o klientów to standardem jest, że te duże korporacje,
o których piszesz, ogłaszają dla swoich podwykonawców,
usługodawców przetargi z klauzulką 'nie do negocjacji'. Ustalają
tam standardy jakości i żądają podania ceny. Kto jej nie potrafi
ściąć - nie zagra..

> Mam w promieniu 20 minut spaceru od siebie hipermarket wielkosci podobnej jak
> typowy hipermarket w Polsce i dziala on 7 dni w tygodniu, 24 godziny na dobe,
> nie ma w nim kolejek, a ludzie przy kasie nie wygladaja na zmeczonych i
> sfrustrowanych. Jakos siec sie trzyma i ma sie doskonale i konkurencyjny rynek
> nie wymusil na niej zmian prowadzacycyh do ciecia kosztow w sposob
> zmniejszajacy komfort klienta. No ale ja nie zyje w socjalistycznej Europie,
> gdzie pantwo tak naprawde wykancza biznesy znacznie bardziej niz rynek.

I czego dowodzi ten hipermarket?..
Że jesteś w stanie zapłacić za spożywkę więcej niż w Biedronce
żądając, by kobitki przy kasie nie były zmęczone?.. Spróbowałyby
wyglądać na zmęczone...

Generalnie:
W zupełnie nieuzasadniony sposób łączysz cięcie niepotrzebnych i
zbędnych kosztów z obniżeniem jakości oferowanych przez firmę
produktów / usług. W zupełnie nieuzasadniony sposób łączysz też
zachowania dinozaurów a la Ludwik XVI z zachowaniem się rosnących
obecnie organizacji.

Pzdr
Brodek