On 29 Lis, 10:27, Herakles <h...@b...pl> wrote:
> > Kwestionuje laczenie funkcji managerskich z technicznymi, a nie sprawe
>
> Skoro programista(a w szczególności projektant) musi być:
> 1) Księgowym(bo jak napisze/zaprojektuje program księgowy). Rozwinę ten
> punkt. To nie księgowy liczy słupki tylko programista a dokładniej jego
> program.
> 2) Agentem nieruchomości.
> 3) Magazynierem.
> 4) Fakturzystą.
> 5) Handlowcem.
> 6) Szefem produkcji(w kwestii wyjaśnień, to program programisty planuje
> produkcje).
> 7) Chyba wszystkie zawody można tu wymienić, przy których pracuje się na
> komputerze.

Pomylily Ci sie role w projekcie.

Analitycy (biznesowy i systemowy) poznaja merytoryke systemu i
przeklada je na zalozenia, architekt i projektant na podstawie zalozen
tworza projekt. Programista tworzy kod, majac z gory zdefiniowane
efekty. Jako dokumentacja i podstawa do prac sluzy (rosnacy) projekt,
zwykle w UML.

Gdzie wiec potrzeba, zeby programista interesowal sie biznesowa strona
przedsiewziecia? Tylko w malutkich firmach i u freelancerow, gdzie
wszystkie w/w opisane role (i pare innych na dokladke) pelni jeden
czlowiek.

> To skąd to przekonanie, że nie może być dobrym managerem, a do tego sobie w
> wolnym od managerowania czasie jeszcze poprogramować?

przykro mi, ale po prostu nie masz elementarnego pojecia o temacie.
Rownie dobrze moglbys sugerowac, zeby architekt (w sensie tradycyjnym)
w czasie wolnym od tworzenia projektow, nosil cegly i mieszal cement
na budowie.

Zacznij pracowac przy projekcie wartym x mln zl/usd/eur, to
zrozumiesz.

> Obalam teorię!

nic podobnego.

--

Pozdrawiam,

glos