On 30 Lis, 19:03, "Waldek M." <w...@l...localdomain> wrote:
> > Kwestionuje laczenie funkcji managerskich z technicznymi, a nie sprawe
> > backgroundu technicznego (lub jego braku) u managera - choc to rowniez
> > sprawa dyskusyjna. Imo manager powinien byc specjalista od
> > zarzadzania, a od spraw technicznych powinien miec zaufanych
> > ekspertow. Dobrze jest, oczywiscie, jesli pojecie o przedmiocie
> > posiada, ale nie powinny go interesowac szczegoly.
>
> No, no - przeczysz teraz sobie :-)

a gdzie dostrzegles sprzecznosc? Ja jej nie widze.

>
> "Tak sie bowiem sklada, ze manager
> potrzebuje calkowicie innych umiejetnosci niz projektant/programista i
> *wczesniejszy background techniczny* czesto moze wylacznie szkodzic (np
> dostosowywanie harmonogramu projektu do "fajnej" biblioteki). "
>
> To z kolei Twój post z 10:10, 27 listopada.
>
> Ale wnioskuję z tego, że jednak się - przynajmniej częściowo - zgadzamy.

jak slusznie zauwazyles, tylko czesciowo ;)

--

Pozdrawiam,

glos