O czasie 2007-11-28 22:25, taki ktos jak glos napisac raczyl:
> czy Ty masz jakiekolwiek pojecie jakie sa zadania PM'a? Co to jest
> budzet projektu i w jaki sposob powstaje? Co to jest i po co jest
> harmonogramowanie? I czy slyszales kiedys termin "good enough"?

> Na koniec - zastanow sie, jaki jest cel projektu i kto za ten projekt
> placi.

A wyobraź sobie, że wiem - i to raczej niemało :-)

> Na koniec zastanow sie, czy zaakceptujesz sytuacje, w ktorej po
> wynajeciu ekipy do remontu mieszkania i rozgrzebaniu dokumentnym
> wszystkiego, uslyszysz od nich, ze masz sie od nich teraz uprzejmie
> odp*przyc, beda pracowac jak sami uwazaja, wynik ich pracy bedzie taki
> jak sami uznaja za stosowne (bo oni sie znaja), a remont zostanie
> skonczony wtedy, kiedy zostanie skonczony, przy czym placisz im
> oczywiscie od dniowki. Wczesniejsze zas uzgodnione z nimi harmonogramy
> mozesz sobie wsadzic.

A Ty wyobraź sobie, że ktoś wynajął do remontu domu ekipę remontową,
a Ty jako kierownik ekipy - laik każesz im cyklinować sufity, malować
instalację elektryczną, tynkować boazerie, tapetować okna gazetami i
oklejać ściany brokatem. Na wszystkie pytania i obiekcje odpowiadasz,
że taka jest decyzja biznesowa, tak jest najtaniej i "good enough".
Potem odpowiedz sobie na pytania:
- Czy kiedy właściciel przyjdzie odebrać taki "remont" - będzie
Ci wdzięczny i zapłaci za wykonane dzieło?
- Co pomyślą sobie i co zrobią wykonawcy, których zmusiłeś do spełnienia
Twojego "widzimisię", za które potem nie dostaną zapłaty? A jeśli
nawet dostaną, to kto będzie tak głupi, żeby zlecić takiej
ekipie następny remont?

Jasne, sytuacja wyolbrzymiona. Ale dlatego właśnie uważam, że kierownik
projektu powinien mieć jakieś doświadczenie techniczne, żeby ocenić
konsekwencje swoich decyzji i żeby ani nie dać się wpuścić swoim
podwładnym w maliny (równie częsta sytuacja), ani nie torpedować
projektu głupimi decyzjami w sprawach technicznych, jednak oderwanymi od
technicznych realiów.

Cytując jeszcze Ciebie:
> wynik ich pracy bedzie taki jak sami uznaja za stosowne (bo oni sie
> znaja)

Również właśnie dlatego kierownik powinien "się znać" - aby nie dać
sobie wmówić bzdur.

Uff... ale mam wrażenie, że bardzo, bardzo daleko zboczyliśmy
z tematu wątku.

Pozdrawiam,
Waldek