Rozpoczynanie nowej pracy: wskazówki

Przeczytaj także: Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej?

Wszyscy popełniają błędy

Rebecca Wright, dyrektor finansowy znaczącej firmy usługowej, ze swojego doświadczenia wie, iż praktykanci czasami próbują być zbyt pewni siebie, ale nie zawsze ma to katastroficzne rezultaty. „Jedna z absolwentek dołączyła do nas w trakcie, gdy nadciągnęła fala strajków komunikacji kolejowej i miejskiej. Pierwszy dzień spędziła na narzekaniu, iż firma nie zapewniła zakwaterowania lub taksówek na dni strajku dla pracowników mieszkających poza strefami metra. Jej nowi koledzy byli poirytowani słysząc o tym, jak to wszyscy jej znajomi zostali ulokowani w luksusowych autokarach. Sprawiła na nich wrażenie osoby wyniesionej ponad całą resztę, a zwłaszcza ponad osoby, które nie mają wyższego wykształcenia”. Tak czy inaczej, słówko szepnięte przez szefa załatwiło sprawę. „To było po prostu naiwne” – mówi Rebecca, „oraz świadczyło o rywalizacji w grupie. Ona była straszna. Nigdy nie widziałam, aby ktoś zaoferował tyle filiżanek herbaty współpracownikom podczas jednego dnia! . Mimo to, wykazała również wyjątkowe zdolności organizacyjne, poprzez przejęcie kontroli nad sytuacją w dniu strajku i wciąż jest z nami, na pozycji osoby samodzielnie zarządzającej jednym z pionów.”

Nie jesteś sam

Tym, o czym zapominana wielu rekrutów w ich nagłej potrzebie robienia dobrego wrażenia, jest rola jaką spełnia ich menedżer. Osoby zarządzające są także pod presją robienia dobrego wrażenia na nowych osobach w firmie. Pamiętaj, że kierownicy ds. personalnych otrzymują sprzężenie zwrotne od personelu na każdym kroku! W tej sytuacji rola menedżera jest rolą mentora, który wyjaśnia oczekiwania firmy, odsłania porządek dnia, zachęca, wspiera czy nakłania do działania. Wielu nowych pracowników początkowo przywiązuje wagę do wszystkiego oprócz własnego rozkładu dnia oraz nie uświadamia sobie, że proces wymiany informacji działa w dwie strony. Wiedza o tym, że twój menedżer pracuje tak ciężko jak ty, aby zrobić dobre wrażenie, to już jest wiele. Brendan Collins, menedżer HR z Mazars Neville Russell mówi: “Jednym z głównych zadań dobrego menedżera jest stworzenie otwartego i wspierającego środowiska, które pozwala się wykazać nowym pracownikom. W każdej sytuacji dotyczącej pracy trudno jest wyrobić sobie dobre imię, a dosyć łatwo je stracić. W rezultacie pomoc menedżera jest rozstrzygająca. Ale w rzeczywistości, czasami jest inaczej i nowi pracownicy nie dostrzegają faktu, że menedżer jest po to, aby służyć radą i pomocą.”

Działaj świadomie

Zapamiętasz jak zrobić dobre wrażenie dzięki następującym radom:

• Namawiaj do integracji poza pracą
• Zarządzaj czasem efektywnie
• Zaprezentuj się dobrze
• Zadawaj pytania
• Wspieraj idee
• Pomyśl zanim coś powiesz

A co jeśli dałeś plamę?

Postępowanie według tych zasad, bez wątpienia może zwiększyć twoją szansę na sukces podczas pierwszych kilku tygodni w nowej pracy. Co wtedy, gdy zabieganie o przyjaźń i cały wysiłek w pracy okaże się bezowocny? Na ile łatwo jest pokonać kiepskie pierwsze wrażenie i czy powinieneś się spodziewać, iż dostaniesz ponowną szansę od członków zespołu?

Brendan Collins komentuje: „Bez wątpienia wiele ludzi wydaje przedwczesne sądy. Właśnie to sprawia, że kładziemy tak duży nacisk na zrobienie dobrego pierwszego wrażenia. Tak czy inaczej, zaczynanie z nieodpowiedniej pozycji lub przekonywanie kogoś do siebie złą drogą nie decyduje o wszystkim. Kiepskie pierwsze wrażenie jest odwracalne i ludzie zazwyczaj dadzą Ci szansę, – jeżeli oczywiście ich ocena nie będzie wciąż potwierdzana.”