eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

PracaGrupypl.praca.dyskusjeczy można zostać Project Managerem bez doświadczenia w programowaniu? › Re: czy można zostać Project Managerem bez doświadczenia w programowaniu?
  • Path: news-archive.icm.edu.pl!news.gazeta.pl!not-for-mail
    From: "Gosc A" <u...@g...pl>
    Newsgroups: pl.praca.dyskusje
    Subject: Re: czy można zostać Project Managerem bez doświadczenia w programowaniu?
    Date: Sat, 29 Oct 2005 18:38:26 +0000 (UTC)
    Organization: "Portal Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl"
    Lines: 24
    Message-ID: <dk0fj2$7tp$1@inews.gazeta.pl>
    References: <djvfpu$4f4$1@nemesis.news.tpi.pl>
    NNTP-Posting-Host: cji133.neoplus.adsl.tpnet.pl
    Content-Type: text/plain; charset=ISO-8859-2
    Content-Transfer-Encoding: 8bit
    X-Trace: inews.gazeta.pl 1130611106 8121 172.20.26.239 (29 Oct 2005 18:38:26 GMT)
    X-Complaints-To: u...@a...pl
    NNTP-Posting-Date: Sat, 29 Oct 2005 18:38:26 +0000 (UTC)
    X-User: usenetgazeta
    X-Forwarded-For: 172.20.6.164
    X-Remote-IP: cji133.neoplus.adsl.tpnet.pl
    Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.praca.dyskusje:167263
    [ ukryj nagłówki ]


    > Jestem ciekaw czy mozna być project managerem bez doświadczenia w
    > projektowaniu/programowaniu? Widząc ogłoszenia o pracę najczęściej jest
    ono
    > wymagane, jednak u mnie na uczelni twierdzą inaczej. Proszę o opinię.

    Mozna byc PM bez doswiadczenia w programowaniu/projektowaniu. To zalezy od
    struktur organizacyjnych w firmie. Np w Prokomie moim PM byl analityk (znal
    branze, dlugo w firmie) bez wyksztalcenia/doswiadczenia informatycznego. Na
    marginesie nic dobrego z tego nie wyniklo, a nawet duzo zlego - bo czul sie
    szefem a nie organizatorem.
    W kolejnej firmie PM tez nie mial wiele wspolnego z technologia. Jego
    obowiazkami bylo przede wszyskim koordynowanie pracy ze specjalistami,
    pilnowanie grafiku pracy oraz pierwsza linia walki z klientem. W firmie byly
    osoby odpowiedzialne za technologie, analize, projektowanie - i to
    praktycznie one dyktowaly co sie dzialo w projekcie (dzielily swoj czas
    miedzy kilka projektow, zreszta PM tez mial na raz jakis dodatkowy maly
    projekt). I to sprawdzalo sie - uwazam ze lepiej niz w tradycyjnym modelu,
    gdzie PM to b. doswiadczony programista/projektant. Dlaczego - bo praca PM
    do mnostwo papierkow, spotan, gierek, mecenia - co dla ludzi lubiacych
    sprawy stawiac rzeczowo jest frustrujace.

    --
    Wysłano z serwisu Usenet w portalu Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl/usenet/

Podziel się

Poleć ten post znajomemu poleć

Wydrukuj ten post drukuj


Następne wpisy z tego wątku

Najnowsze wątki z tej grupy


Najnowsze wątki

Szukaj w grupach

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1