Kira wrote:
> Doprowadzenie do stanu, w którym jakby nie patrzeć jednak
> pracownik, prezentuje w stosunku do jakby nie patrzeć ;)
> przełożonego, podejście analogiczne do *sąsiada rolnika*,
> jest dość typowym ale jednak nadal błędem zarządzania.

Ja tylko napisałem, że traktuję jednego i drugiego jak człowieka w
sensie człowieczeństwa. Prezesa szanuję za to jak firmą kieruje, a
rolnika za to jak prowadzi gospodarstwo. W obu przypadkach widzę też
różne wady.
Jednak prezes firmy nie jest dla mnie jakąś super ważną osobistością w
porównaniu z rolnikiem. Każdy z nich działa w swoim obszarze i radzą
sobie całkiem nieźle. Nie widzę w takim sposobie patrzenia na
przełożonego błędu zarządzania pracownikiem.

Pozdrawiam