Any User napisał(a):
>>>> Bo z pracownika który robi na 100% się nic nowego nie wyciśnie.
>>> Że powtórzę: wszystko zależy od tego, co robi konkretny pracownik,
>>> jego dział i cała firma.
>>
>> Brednie.
>
> Czyżby? Weźmy wspomnianą już szwaczkę, gdyż to dość klarowny przykład.
> Szwaczkę należy w każdym momencie pracy wyciskać na 100% i nie liczyć na
> dodatkowe procenty. Jeśli takie się pojawią, to dobrze, ale zwiększanie
> wydajności powinno przebiegać na drodze zatrudniania nowych szwaczek. A
> jak wydajność którejś z obecnych zaczyna spadać, należy najpierw
> sprawdzić źródło problemu, po czym, jeśli nie ma perspektyw na powrót do
> pełnej wydajności (zdrowie, rodzina itp.), to należy delikwentkę zwolnić.
>
>> Od szwaczki i programisty może też?
>
> To też są dwie zupełnie różne prace. Programista pracuje głową, szwaczka
> rękami. Programistę do projektu trzeba wdrożyć, szwaczkę nie, albo
> zajmuje to 10 minut. Zwolnienie szwaczki kończy się jedynie spadkiem
> wydajności i może być zrekompensowane nową szwaczką, w przypadku
> programisty tak nie jest.

Tak myslalo pare polglowkow i juz zakladow nie maja.... Bo tak
traktowani ludzie nie przywiazuja sie do zakladu, a szwaczek obecnie
brakuje.... Wiec jak rzucisz nastepny idiotyzm to sie najpierw zastanow
nad tym, co bedzie, jak nie znajdziesz kogos w zamian, nawet do
najprostrzej roboty...

--
Kaczus/Pegasos User
http://kaczus.republika.pl
nie zapomnij zamówić Total Amigi (Polska Edycja)
http://www.ppa.pl/totalamiga/#zamowienia