> Troszkę wkurza to, że każdą decyzję trzeba udowadniać. Bo jeśli się
> przez dwa miesiące pracuje z nową kadrą - i po ciągłym wyjaśnianiu,
> żadnej decyzji mojej nie cofneli - to moim zdaniem powinni dać sobie
> na luz. Tak się niestety nie stało. Poza tym jest jeszcze komunikat
> niewerbalny - który można odczytać " A co Ty tam wiesz o zabijaniu".
> Cele nałożone na mój zespół są realizowane. Więc pod względem
> formalnym - nie mogą nic mi zarzucić. A mimo to... szukają dziury w
> całym.

Zauważ jednak, że bez ciągłego monitoringu działań, ich efektywność
mogłaby szybko zacząć spadać. Zresztą z tego, co piszesz, wnioskuję, że
nawet teraz jest nieoptymalna.

> Bycie przez ciągły czas na celowniku - uwierz, mi że jest męczące.
> Można się w tym pogubić i przez stres z tym związany popełnić w
> którymś momencie błąd.

Zgadza się, to jest dobre to testowania pracowników. Takich, którzy nie
radzą sobie ze stresem i popełniają błędy, się usuwa (z firmy, bez
podtekstów).


--
Więcej na ten temat przeczytasz w moim blogu:
http://pracownik.blogspot.com