On 5 Mar, 01:26, Any User <z...@u...pl> wrote:
> > Czy Państwo też musieli na każdym kroku udowadniać swoją wiedzę?
> > Ile Państwo tak wytrzymali?
>
> Poczekaj, a w jaki sposób Ty sobie niby wyobrażasz pracę? Pracownik ma
> leżeć do góry brzuchem i nie korzystać aktywnie ze swojej wiedzy w
> każdym momencie pracy?
>
> Ja swoją wiedzę udowadniam i aktywnie wykorzystuję właściwie w każdym
> momencie mojej pracy już od kilku lat i ani nie widzę w tym nic złego,
> ani mi to w żaden sposób nie przeszkadza (a daje wręcz radość z
> aktywnego współtworzenia firmy, w której pracuję), ani już tym bardziej
> nie podchodzę do tego na zasadzie "wytrzymywania".
>
> A co do "donoszenia" - w jaki sposób wyobrażasz sobie sprawną
> organizację pracy?
>
> --
> Więcej na ten temat przeczytasz w moim blogu:http://pracownik.blogspot.com


Sprawna praca - a donoszenie to wg mnie dwie róźne kwestie. Stawiam,
że nawet wykluczające się.

Wiedzę posiadać i wykorzystywać - a udowadniać to też są dwie różne
kwestie dla mnie.

Na codzień w pracy wiedzę swoją wykorzystuję czy to przy drobnych
pracach, przy trudnych decyjzach presonalnych czy też przy planach
rozwojowych firmy.

A udowadnianie to inna bajka....
Troszkę wkurza to, że każdą decyzję trzeba udowadniać. Bo jeśli się
przez dwa miesiące pracuje z nową kadrą - i po ciągłym wyjaśnianiu,
żadnej decyzji mojej nie cofneli - to moim zdaniem powinni dać sobie
na luz. Tak się niestety nie stało. Poza tym jest jeszcze komunikat
niewerbalny - który można odczytać " A co Ty tam wiesz o zabijaniu".
Cele nałożone na mój zespół są realizowane. Więc pod względem
formalnym - nie mogą nic mi zarzucić. A mimo to... szukają dziury w
całym.
Bycie przez ciągły czas na celowniku - uwierz, mi że jest męczące.
Można się w tym pogubić i przez stres z tym związany popełnić w
którymś momencie błąd.

Ale jak mawia moja koleżanka " Olać to:) " będzie ok.