Jackare <jacek[kropka]leszczuk@inetriaUSUN_TO.pl> napisał(a):

>
> > Zatem nie malbys szans: dokladnie tak jak pisalem. Polskie doswiadczenie z
> > zarzadzania w zaden sposob sie nie przeklada na odpowiednie doswiadczenie
> np w
> > UK.
> >
> > A tego ze nie chcesz wyjezdzac ja nie kwestionowalem. To sa osobiste
> wybory.
> >
> Pewnie tak.
> W Polsce mogę równie skutecznie zarządzać produkcją nocników, cukierków,
> traktorów i oprogramowania - w każdej branży po krótkim okresie
> dostosowawczym, bo metody zarządzania są te same, róznią się tylko ich
> aplikacje. (W UK pewnie już nie, bo tam zapewne rózne osoby zarządzają
> produkcją nocników czerwonych i niebieskich - specjalizacja).Każdy kto
> zarządzał i kto się interesuje tą tematyką dobrze o tym wie. Zachód tez o
> tym wie ale widac to dopiero na najwyższych stanowskach zarządczych gdzie
> nagle okazuje się że ludzie są wymienni.
> W elektronice i telekomuniacji też pewnie nie sprawdziłbym się. Zbyt mało
> specjalizowany jestem. Utrzymywałem jednosobowo przez 3 lata 46 central
> cyfrowych w Polsce. Przede mną robił to serwis producenta (AT&T a potem
> Lucent Technologies) pracujący w modelu amerykańskim, czyli jeden znał się
> na płycie procesora, drugi na płycie sygnalizacji, trzeci na zasilaniu i nie
> wmieniali się swą wiedzą. Rozwiązałem uzytkownkom (TPSA) problemy z kltórymi
> poprzedni serwis nie poradził sobie przez np 2 lata, ale to zła metoda aby
> znać się na wszystkim- wiedza nie jest separowana modułowo i pojawia sie
> gość który jest niebezpieczny - wie "wszystko".

Obawiam sie ze problem lezy zupelnie gdzie indziej. Project manager (w IT) to
rola na 80% zlozona z soft skills - komunikacja z zespolami, z klientem, z
roznymi grupami interesow. I to jak bardzo ow project manager jest bliski
kulturowo firmie, pracownikom, a przede wszystkim klientom - ma znaczenie
pierwszorzedne. Zatem w UK zawsze wlasciwszym wyborem bedzie Brytyjczyk
(Walijczyk, Szkot et cetera), po nim ktos ze swiata anglo-saskiego, i dopiero
pozniej ktos ze swiata rozwinietego. Ktos z postkomunistycznej Polski jest
baardzo daleko w tej kolejce. Z powodow soft skills, nie z powodow specjalizacji.

> Dla tego nie sprawdziłbym się w pracy na zachodzie. Tam ludzie są
> programowani aby być pracownikami. Wolno awansowac w modelu korporacyjnym
> itp bzdury. A ja to taki swobodny ptak jestem: mam gdzieś specjalizację
> lubię znać się na wszystkim i łamac stereotypy.

Jesli chodzi o specjalicje w zarzadzaniu - pewnie i mozna 'znac sie' na
zarzadzaniu produkcja kanapek, zarzadzaniu produkcja stron php i zarzadzaniu
zbiorka truskawek. Dziedzina bowiem jest taka ... plytka. Nie dziala to jednak
w innych, nieco glebszych, dziedzinach.


A.

--
Wysłano z serwisu Usenet w portalu Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl/usenet/