Any User napisał(a):
>> Czym innym będzie zarządzanie merytoryczne - przedmiotowe, a czym
>> innym jego
>> aspekty psychologiczne, zbiorowiska ludzkie, manipulacja, budwanie
>> zespołów,
>> motywowanie, zastosowanie NLP, rozbijanie i tworzenie grup
>> nieformalnych w
>> celu osiągnięcia zaplanowanych efektów, przełożenie na wyniki firmy etc.
>
> A czy o tym drugim można znaleźć jakieś materiały? Głównie chodzi mi o
> rozbijanie i tworzenie grup nieformalnych.
Do tego trzeba odrobiny empatii, inteligencji emocjonalnej, wiedzy z
funkcjonowania człowieka w grupie, mechanizmów motywacji a to, sądząc po
Twoich wypowiedziach, nie jest Twoja najlepsza strona.
Kierownik, który twierdzi, że komunikacja w zespole jest szkodliwa,
który demonstruje poglądy "pracowników wziąć za mordę", próbując rozbić
grupę nieformalną, co najwyżej ją tylko umocni - przeciwko sobie.
Proponuję zacząć od podstaw: trening interpersonalny, najlepiej w szkole
trenerów, który nie tylko umożliwia poznanie działania grupy "na sobie",
ale też na bieżąco dostarcza wiadomości - co się dzieje w grupie i
dlaczego tak się dzieje. A od tego, po odpowiednim treningu własnym, już
krok do rozumienia mechanizmów grupy.

Pozdrawiam
Maciek

--
Kochana Mary!
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Tęsknię za Tobą tragicznie
A.T.Tappman, kapelan Armii Stanów Zjednoczonych