Nixe napisał(a):
> W wiadomości <news:e0oer4$7gf$1@inews.gazeta.pl>
> camel <g...@f...gotdns.com> pisze:
>
>> To jest właśnie przykład polskiego podejścia do biznesu, o którym
>> pisała wyżej Immona: nie ma natychmiastowej kary (utraty klientów),
>> więc nie ma się czym przejmować!
>
> A czym_konkretnie_należałoby się w takiej sytuacji, jaką tu omawiamy,
> przejmować?
> Wyjaśnij mi to jako człowiek, nie mający typowego, polskiego podejścia
> do biznesu - czym mam się przejąć, jako pracodawca, który nie
> odpowiedział na aplikacje osób nie zadających sobie wysiłku, by
> zrozumieć treść mojego ogłoszenia.

Odwrócę sytuację. Wyobraź sobie, że firma wybrała już pana X,
powiadomiła go o tym listem, tymczasem pan X się rozmyślił. Jak byś się
poczuła gdyby pan X nie powiadomił o tym fakcie, a gdyby już ktoś
zadzwonił zbył go "bo nie"?
Jestem przekonana, że rozpętałaby się dyskusja o zainwestowanym czasie,
o przesunięciach czasowych, o nieodpowiedzialności człowieka...

A co do natychmiastowej i długofalowej utraty klientów... W pewnym
momencie aplikowałam do kilku firm na praktyki - aż za dobrze pamiętam
różnicę w podejściu dwóch gigantów (skąd inąd - obaj mi odpowiedzieli) -
P&G i PwhC. U jednego na rekrutacji była całkiem przyjemna atmosfera,
czuliśmy się jak ludzie, i taki też był list, u drugiego czuliśmy się
jak niechciani petenci. List był lepszy, ale daleko mu do pierwszego...
Wrażenie zostaje, a dziś gdy komuś mam polecić firmę, to napewno nie
polecę tych, którzy zostawili złe wrażenie po sobie...

--
Pozdrówki,
Aneczka