Dnia Sat, 6 Jan 2007 19:36:14 +0100, Nikiel ;-) <n...@p...fm>
w <enoq6u$6qn$1@node4.news.atman.pl> napisał:

> Użytkownik "Jakub Lisowski" <j...@S...kofeina.net> napisał w
> wiadomości news:slrnepupef.evv.jakub@jakub.kofeina.net...
>> Problem jest, gdy pracodawca utajnia wynagrodzenia, a i prace się
> lekko
>> różnią, bo tak samo to pracuje robotnik przy taśmie albo na budowie.
>
> Pracodawca ma _obowiązek_ utajniać wynagrodzenia.

??? Bo?

> A nawet jak są dwa takie same stanowiska, to nie wiesz czy osoby tak
> samo pracują na nich. Jedna osoba może tylko wykonywać swoje obowiązki -

E tam. Na stanowiskach 'fizycznych' masz normy - tyle a tyle cegieł,
tyle a tyle stuffu na taśmie.
W przypadku na przykład pań na kasie w supermarkecie ich praca też jest
mierzalna - liczba produktów albo klientów na jednostkę czasu względem
ogólnej liczby produktów/klientów.
W niektórych biurach tez masz możliwość porównywania - liczba
obsłużonych interesantów albo spraw (tutaj można dojść do idiotycznej
sytuacji:
- Dzień dobry, tutaj obsługa klienta AOL, jak mogę pomóc? biiiip biiip
Konsultanci telefoniczni AOL byli liczeni względem liczby odebranych
telefonów :>).

> i nic poza tym, a druga aktywnie wnosić swoje przemyślenia, chęć zmian,
> udogodnienie. Pracownicy mogą tego nie widzieć. Albo w przypadku
> problemów jeden pracownik sam sobie poradzi, a drugi leci do kierownika.
> Czy taką samą pensję byś im dawał?

Podstawę tak. Premię - nie.
Premia nie bez przyczyny nazywana jest motywacyjną, albo uznaniową.

Tylko istotne jest, aby pracownik wiedziął, za co dostaje premię, i
dostał ją szybko po zrobieniu czegoś premiowanego (tak jak z karą - ma
być szybko po przewinieniu).

> Nikiel ;-)

ja czyli jakub
--
Z zaparkowanego Forda Fulkersona wysiedli generał Grant i porucznik
Revoke.