>>> wspólną świadomość że w ramach firmy jedziemy wszyscy na jednym wózku.
>> Jakieś dalekie echo przypomina mi w tym momencie czytane w różnych
>> miejscach i zasłyszane farmazony o wspólnym interesie pracodawcy i
>> pracowników, identyfikowaniu z "firmą", integracji itp.
>
> Pranie mózgów i manipulacja na porządku dziennym.
>
> Jurek M.
>

Jeden wózek i wspólny interes polega na tym że gdy w firmie jest dobrze,
pracownikom też jest (powinno być) dobrze. Podobnie ma się sprawa gdy jest
źle - wszyscy to odczuwają. A że nie jest po równo- c'est la vie, z
wszystkim tak jest w życiu.
Identyfikowanie pracownika z firmą zależy od stanowiska. Na najniższym,
pracownik powinien się identyfikowac ze swym stanowiskiem i swoim zakresem
obowiązków - nic poza tym. Objawia się to tym że solidnie i zgodnie z
zakresem wykona swoją pracę. Im wyżej tym bardziej abstrakcyjnych i
szerszych pojęć dotyczy identyfikacja,a jej głębokość zależy od charakteru i
woli człowieka. Jeden to sobie ceni, drugi ma w d...ie, ale dla każdego
miejsce się znajdzie. Nie ma się co dziwić że jednym firma się odwdzięcza
lepiej niż innym. System w którym każdy miał mieć po równo już mieliśmy, ale
nie wyszło. Taki system (dokładnie taki, że każdy ma po równo) do dziś
funkcjonuje na Kubie - kto był i widział, wie o co chodzi. Ja osobiście nie
chciałbym tego szczęścia doświadczać empirycznie
Co do wózka, bata i lejców - ktoś firmą kierować musi. Jedni wyznaczają
kierunki i cele, inni wózek w tym kierunku i do celu pchają. Zazwyczaj
jednak kierowca jest wart więcej niż napęd ale jeden bez drugiego wózka nie
doprowadzi do celu. Nie widzę w tym nic dziwnego i niesprawiedliwego. Każdy
ma wybór kim chciałby w tym mechanizmie być
--
Jackare