Waldek M. wrote:

> A Ty wyobraź sobie, że ktoś wynajął do remontu domu ekipę remontową,
> a Ty jako kierownik ekipy - laik każesz im cyklinować sufity, malować
> instalację elektryczną, tynkować boazerie, tapetować okna gazetami i
> oklejać ściany brokatem. Na wszystkie pytania i obiekcje odpowiadasz,
> że taka jest decyzja biznesowa, tak jest najtaniej i "good enough".

Od tego, to są eksperci. Manager jest raczej od tego, by zarządzać.
Zapewniać zasoby, kontrolować postępy. Staczać polityczne boje. Od spraw
technicznych ma ekspertów i musi ich słuchać, bo inaczej rzeczywiście
będzie cyklinowanie sufitów. A jeszcze gorsza jest sytuacja, jak
managerem/kierownikiem projektu zostaje osoba będąca jednym z głównych
"zasobów merytorycznych" i wykonawców przy okazji. Zaczyna nadzorować
sam siebie. Po prostu miodzio. Że nagle pracuje na dwóch etatach już nie
wspomnę...

--
Paweł Goleń
mailto:p...@k...onet.pl
"Wszyscy przecież wiemy, że nikt nie dostaje żadnych spamów" - mój trol
UGVybCBTVUNLUw==