Użytkownik "Jan Kowalski" <J...@n...pisz.tu> napisał w wiadomości
news:452077253.20050316192706@nie.pisz.tu...
>> Sprobowalbys zespolem IT zarzadzac tak jak zespolem
>> handlowcow, to szybko by byla draka i bunt na pokladzie. Albo w
>> dziale ksiegowym firmy konsultingowej miec taki styl dzialania
>> jak w agencji reklamowej. Uruchom wyobraznie, zasmiejesz sie.
>
> Uśredniasz Immono czasem, zupełnie jak szkoleniowcy na zajęciach
> dla menadżerów. Dobry styl zarządzania wcale nie musi tak bardzo
> odbiegać i śmiać się nikomu nie będzie chciało.

Janie, w dziedzinie zarzadzania handlowcami jestes dla mnie autorytetem, ale
z zarzadzaniem np. zespolem IT nie miales, jak przypuszczam, kontaktu. Jest
firma, ktora na menedzerow projektu brala marketingowcow nie znajacych
branzy i ludzie zaczeli z niej uciekac mimo przyzwoitych pensji. Sa grupy
zawodowe, ktore maja swoj styl i swoja kulture, ktore przyciagaja ludzi o
podobnych rodzajach charakteru i choc podstawowe, haslowe metody sa zblizone
(jak wprowadzanie pozytywnej konkurencji zespolow) to sposob wdrazania jest
inny. Zdolny menedzer moze to wyczuc i sie przestawic, ale sa branze o tak
roznych kulturach, ze przeniesienie na zywca szczegolowych metod
postepowania menedzera z jednej do drugiej moze spowodowac radykalnie
odmienne efekty. Sa na przyklad takie grupy, w ktorych bardzo zle sie
kojarzy "amerykanskie" nakrecanie entuzjazmu przez teatralnie entuzjastyczne
wypowiedzi i zareaguja na to demotywacja i zniecheceniem, podczas gdy w
innych branzach dobre przemowienie motywacyjne w tym stylu moze zdzialac
cuda. Sa takie zawody, ktore sie dobrze zgrywaja z mocno zdyscyplinowanym
otoczeniem/srodowiskiem, bo charakter pracy jest taki, ze wtedy latwiej jest
wejsc w odpowiedni "trans" i ludziom sie lepiej pracuje w umiarkowanej
biurokracji, sa takie, gdzie wydajnosc rosnie wlasnie w luznym,
nieformalnym, zezwalajacym na duzo indywidualizmu otoczeniu. Sadze, ze dobry
menedzer powinien znac ogolne zasady, znac dobrze branze, w jakiej dziala i
ze znajomosci branzy wywnioskowywac najlepszy sposob realizowania tych zasad
w danych okolicznosciach.

I.