On 20.09.2010 16:10, WOJSAL wrote:
> 2 mln/12 = 166 tys. PLN na miesiac.
> Ile osob pracuje nad zatrudnieniem jednego pracownika?
Małe rozszerzenie bo widzę, że nie podałem wszystkich danych.

Koszty są roczne, dotyczą call center o rotacji rzędu 60% (80 rekrutacji
/ zwolnień rocznie).

Dochody 4 rekruterów uśrednione do 5000 brutto brutto.

Obliczone koszty uwzględniają:
- wynagrodzenia rekruterów (ich czasu pracy począwszy od analizy
zapotrzebowania kadrowego, poprzez preselekcję, selekcję aż do momentu
zatrudnienia),
- koszty opłat ogłoszeń rekrutacyjnych,
- koszty badań lekarskich, obsługi administracyjnej,
- szkolenia BHP, szkolenia stanowiskowe, szkolenia miękkie,
- wynagrodzenia telemarketerów (1587 brutto brutto) do momentu
przekroczenia progu rentowności.

Tyle pamiętam, bo nie mam przed sobą owej analizy (a robiliśmy ją jakieś
4 godziny, więc pewnie coś pominąłem (-: ).

W analizie nie uwzględniliśmy kosztów utraconych szans, co robi się
czasami przy analizie ROI wdrożenia systemu ERP. Tutaj brakło na to czasu.

>> Ciekawe, jaki argument stoi za tym, by pytanie o kasę zostawiać na koniec.
> A to jest dobre pytanie.
> Firmy nie maja czasu na czytanie CV (o ktore prosza by wyslac).
> A przeciez podanie wiedelek zarobkowych moze byc bardzo istotnym
> filtrem, oszczedzajacym czas na czytanie CV tych, ktorzy nie
> sa zainteresowani praca za takie zarobki.
Dokładnie tak. Spływa mniej, ale za to bardziej dopasowanych CV. Same
koszty preselekcji zmniejszają się czasami o połowę.

Pozdrawiam
--
Kochana Mary!
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
Tęsknię za Tobą tragicznie!
A.T. Tappman, Kapelan Armii Stanów Zjednoczonych