Zaakceptować awans bez podwyżki?

Skomentuj artykuł Opcja dostępna dla zalogowanych użytkowników - ZALOGUJ SIĘ / ZAREJESTRUJ SIĘ

Komentarze (2)

• Błędy w artykule

  opcje

  • permalink
  • zgłoś naruszenie

  + -

  1

  

  Redicus / 2017-01-16 09:20:46

  Pracodawcy rozstrzygają takie sprawy na dwa sposoby - ale nie w formie awansu:
  1. rozszerzenie zakresu obowiązków przy nie zmienianiu stawki ( praca jest wykonana bez roszady w stanowiskach - najczęściej stosowane przez pracodawców których nie stać na nowego pracownika )
  2. wprowadzanie określeń p.o. ( pełniący obowiązki ) lub też oddelegowanie pracownika do dodatkowej pracy ( na okres do 3 miesięcy ) - to jest stosowane przez pracodawców którzy chcą wypróbować pracownika zanim dadzą mu bardziej odpowiedzialne stanowisko bez ponoszenia dodatkowych kosztów.
  Porada dla pracowników - zgoda na pkt 1 bez uzgadniania dodatkowej kwoty - nie polecam - po za tym to sygnał na przyszłość w stylu - "jemu/jej zlecimy to bo nie ma się tym kto zająć". Bardziej proponuje rozwiązanie z pkt. 2 - bo choć może się okazać, że nie będzie finansowej korzyści to jednak zostanie ślad na papierze że tym się zajmowaliście. Osobiście doradzam w takich przypadkach wersję z oddelegowaniem do dodatkowej pracy ( nie ukrywajmy - w przepisach jest innej pracy , ale zawsze to wygląda że człowiek wówczas pracuje na 2 etaty ) wraz z ustaleniem, że będzie to okres próbny na nowym stanowisku. Pracodawca zyskuje na 3 miesiące w kosztach jednego pracownika dwa etaty i nabiera lub też nie zaufania do pracownika na nowym stanowisku , a z 2 strony pracownik wczuwa się w rolę nowego stanowiska. Po 3 miesiącach następuje rozmowa czy - pracodawca reflektuje chęć do awansowania pracownika i czy pracownik reflektuje chęć do awansu i za jakie pieniądze. ( aby było jasne takiego rodzaju awanse to max 20% podwyżka , ale na ogół obydwie strony zgodzą się na 10%. ) [ odpowiedz ] [ cytuj ]

• Błędy w artykule

  opcje

  • permalink
  • zgłoś naruszenie

  + -

  0

  

  Redicus / 2017-01-16 09:20:47

  Pracodawcy rozstrzygają takie sprawy na dwa sposoby - ale nie w formie awansu:
  1. rozszerzenie zakresu obowiązków przy nie zmienianiu stawki ( praca jest wykonana bez roszady w stanowiskach - najczęściej stosowane przez pracodawców których nie stać na nowego pracownika )
  2. wprowadzanie określeń p.o. ( pełniący obowiązki ) lub też oddelegowanie pracownika do dodatkowej pracy ( na okres do 3 miesięcy ) - to jest stosowane przez pracodawców którzy chcą wypróbować pracownika zanim dadzą mu bardziej odpowiedzialne stanowisko bez ponoszenia dodatkowych kosztów.
  Porada dla pracowników - zgoda na pkt 1 bez uzgadniania dodatkowej kwoty - nie polecam - po za tym to sygnał na przyszłość w stylu - "jemu/jej zlecimy to bo nie ma się tym kto zająć". Bardziej proponuje rozwiązanie z pkt. 2 - bo choć może się okazać, że nie będzie finansowej korzyści to jednak zostanie ślad na papierze że tym się zajmowaliście. Osobiście doradzam w takich przypadkach wersję z oddelegowaniem do dodatkowej pracy ( nie ukrywajmy - w przepisach jest innej pracy , ale zawsze to wygląda że człowiek wówczas pracuje na 2 etaty ) wraz z ustaleniem, że będzie to okres próbny na nowym stanowisku. Pracodawca zyskuje na 3 miesiące w kosztach jednego pracownika dwa etaty i nabiera lub też nie zaufania do pracownika na nowym stanowisku , a z 2 strony pracownik wczuwa się w rolę nowego stanowiska. Po 3 miesiącach następuje rozmowa czy - pracodawca reflektuje chęć do awansowania pracownika i czy pracownik reflektuje chęć do awansu i za jakie pieniądze. ( aby było jasne takiego rodzaju awanse to max 20% podwyżka , ale na ogół obydwie strony zgodzą się na 10%. ) [ odpowiedz ] [ cytuj ]