Użytkownik "CzopAss" <r...@o...pl> napisał w wiadomości
news:d3ik1m$14i6$1@news.mm.pl...
> Ja sie wogole dziwie, ze ludzie uwazaja, ze te testy rekrutacyjne pomagaja
w
> dobraniu odpowiedniego pracownika.
Jednym zdaniem podsumowujesz olbrzymią gałąź psychologii. Zrób kilka testow
sam - zdziwisz się sam po cichu jak często potwierdzą prawdę o Tobie.
Dotyczy to szczególnie testów projekcyjnych, gdzie pewnych rzeczy
zafałszować się nie da; i testów na tzw. organikę, gdzie każda próba
zamanipulowania wynikiem i tak jest widoczna.

Uczestniczę akurat w ciekawym eksperymencie - pewna firma przeprowadza
badania testowe swoim pracownikom - 150 średnich i wyższych menedżerów.
Interpretacje testów zgadzają się doskonale z tym, co na temat badanych może
powiedzieć firma. Więc uważam, że się zgadza, chyba że próba 150 osób to za
mało?


> Jak mozna sie dowiedziec po kilku spotkaniach (o ile kilka jest bo
zazwyczaj to jedno, dwa) jakim jest
> czlowiekiem, czy pasuje do danego stanowiska, zwłaszcza gdy tworzy sie
> spektakl o ktorego zasadach doskonale kazdy wie ?
Faktycznie nie można, ale w pracy rekrutera nie chodzi o to, by dowiedzieć
się wszsytkiego lecz dowiedzieć się koniecznego minimum. Do tego dochodzi
chemia czyli to, czy potencjalny pracodawca i potencjalny kandydat do siebie
pasują.

> A gdyby byla sytuacja odwrotna, 10 wolnych miejsc pracy a aplikujacych 2,
co wtedy firma robi, tez
> przeprowadza rekrutacje (czeka latami az stwierdza ze trafil sie ten
> odpowiedni) ?
Nie - robi się rekrutację wewnętrzną lub wymienia metody rekrutacji (np.
ogłoszenia na pl.praca.oferowana na ogłoszenia w GW albo na head hunting,
rekrutację wśród znajomych etc.) lub zmienia się profil stanowiska,
ewentualnie szkoli zrekrutowanych pracowników i rozwija w dowolny sposób ich
kompetencje. Przykład - audytorzy finansowi pewnej firmy z tzw. wielkiej
czwórki to w większości ludzie nie po finansach i księgowości lecz studiach,
nazwijmy to technicznych.

pozdrawaim
m.




pozdrawiam
m,.