Użytkownik "MC" <m...@g...pl> napisał w wiadomości
news:cmouro$4lj$1@amigo.idg.com.pl...
> Użytkownik "Immona" <n...@z...com.pl> napisał w wiadomości
> news:cmohdq$4aq$1@atlantis.news.tpi.pl...
> >
> > Sztuka w dopracowaniu szczegolow. Darmowych i dostepnych szkolen nt.
> > autoreprezentacji, szukania pracy, warsztatow itp jest na uczelniach
duzo;
> > chodzi na nie niewiele osob.
>
> Szczerze mówiąc zabawny jest ten nacisk na autoprezentacje i inne
duperele.

Z jednej strony tak. Z drugiej strony, jak znajoma HR szukala sekretarki,
zadna z 20 dziewczyn zaproszonych na rozmowe nie przyszla [odpowiednio
ubrana AND punktualnie AND majac niezbedne wyposazenie (np. cos do
pisania)]. Potem HR skarzyla mi sie, ze ma stresujaca prace i bedzie musiala
jeszcze raz od nowa robic cala rekrutacje i ze juz nie moze patrzec na te
beznadziejne mlode panny. Jak sadzisz, czy z pozytywnym nastawieniem bedzie
robic te druga rekrutacje?

> Chyba pracowcy nie szukają na każde stanowisko osób dobrze
> autoprezentujących się, ale raczej znających się na konkretnej pracy lub
> mogących się jej szybko nauczyć.

Owszem. I o tym kandydat musi przekonac pracodawce. Proces przekonywania to
wlasnie autoprezentacja.

Nie sprawimy, ze ktos w mig opanuje jakas umiejetnosc lub stanie sie
czlowiekiem latwo uczacym sie, jesli nim nie byl - ale osobom posiadajacym
te cechy mozna pomoc w opanowaniu przekonywania innych, ze sie je posiada.

> Zwracanie większej uwagi na cechy
> drugorzędne jest świadectwem bezradności i braku kwalifikacji polskich
> kadrowych i szefów, więc może od ich szkolenia wartałoby zaczać?

Jak Tomek Motto pisal, jesli ktos nie umie sformatowac dobrze dokumentu
aplikacyjnego, to odpada w przedbiegach, niezaleznie od reszty tego, co o
sobie napisal; "cechy drugorzedne" to pewna konwencja, do ktorej trzeba sie
dopasowac i przez to pokazac, ze sie umie zrozumiec reguly i podjac wysilek
zadzialania zgodnie z nimi - bo taka umiejetnosc jest konieczna w prawie
kazdej pracy.

Polskie kadrowe i szefowie (heh, seksizm) owszem, sa czasem bezradni -
rzadko maja profesjonalna wiedze z zarzadzania zasobami ludzkimi, bo w
wiekszosci firm poza tymi duzymi rekrutacje robi szef i pracownicy, ktorzy
na co dzien robia cos zupelnie innego. Potem sie skarza, ze maja skaranie
boskie z pracownikami, leniwymi, okradajacymi ich i nie umiejacymi porzadnie
wykonac roboty. Staja sie gorszymi szefami, wypowiadaja wojne, jak pan,
ktory krzyczal tu na grupie jakis czas temu, ze nie zatrudni za nic wiecej
kobiety w wieku "zagrozenia ciaza". Skarza sie, jak ciezko w czasach
bezrobocia znalezc dobrego pracownika (to jest prawda i czesto slysze te
skarge). I powoli zaczyna do nich docierac, ze od dobrego zrobienia
rekrutacji wiele zalezy i ze niekoniecznie ich wyobrazenia, ze popatrza na
czlowieka i po oczach poznaja, czy sie nadaje, sa prawdziwe. Szkolenia z
doboru kadr ciesza sie coraz wiekszym powodzeniem.

Czyli: uczyc tez przedsiebiorcow, jak zatrudniac. I co by mialo zawierac
takie szkolenie? (wiem, co zawieraja istniejace szkolenia na ten temat -
ciekawe, co powinno zawierac wedlug Ciebie).

I.