YS <f...@p...onet.pl> napisał(a):

> Ostatnio w jedna ze znanych mi firm popadla w tarapaty. Narastajacy
> po cichu od dawna konflikt pomiedzy dyrekcja a pracownikami
> ujawnil sie, bardzo komplikujac sytuacje wewnatrz firmy.
> ...

> ...
> Cokolwiek szefowie proponuja, pracownicy sa coraz bardziej
> rozgoryczeni. Powodem tego jest fakt, iz trzeba bylo takiego impulsu
> by ktokolwiek zauwazyl problemy jakie od dawna narastaly.
>
>
> Co zrobilibyscie bedac na miejscu pracownikow? Jakie dzialania
> powinni podjac szefowie by przy ograniczonych mozliwosciach
> finansowych unormowac sytuacje?
>
Zakładając, że większa wina jest po stonie szefów/właścicieli, to jak dla
mnie jest to potwierdzenie tego, że do prowadzenia DG, a zwłaszcza
do zatrudniania pracowników, nie każdy się nadaje.
Sama - nawet najlepsza - znajomość fachu, w którym chce się zaistnieć
jako DG, to mniej niż 1/3 sukcesu. Poza zaspokajaniem potrzeb US, ZUS
i innych urzędów, oraz problemami z przeważnie zawsze za małą ilością
klientów, dochodzi jeszcze "czynnik ludzki". Dlatego twierdzę, że próby
nakłonienia bezrobotnych do jednoosobowej DG, a zwłaszcza do zatrudniania
innych, to wymysł osobników o z lekka sadystycznych skłonnościach, którzy
pracę (lub inne źródło utrzymania) jeszcze mają. Boom na zakładanie DG był
na początku lat 90-tych. Teraz są normalne ruchy, jedni powstają, inni padają,
ale demagogią jest twierdzenie, że każdy (bezrobotny) się nadaje do DG -
i tylko pożyczka i wio, praca dla siebie i innych.

Marek


--
Wysłano z serwisu Usenet w portalu Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl/usenet/