Użytkownik "Pawel Sklarow" <x...@x...pl> napisał w wiadomości
news:djd2t0$9lk$1@news.onet.pl...

> Jeśli to IP cores - myśl o tym jak o software.

Nie bardzo, ze względu na specyfikę produktu. Komponenty są wykonywane na
ścisłe zamówienie kogoś tam, wg ścisłych danych wejściowych. Odpadają metody
zarz. strategicznego - cykl i krzywa życia produktu, macierz udziału
rynkowego. Trudno ustalić jednoznacznie co jest rdzeniem produktu, co
produktem rzeczywistym a co poszerzonym. W danych historycznych sprzedazy, z
uwagi na ścisłą dedykowalność produktu, też trudno odnaleźć jakąś sensowną
ideę, której możnaby się zaczepić.

Jedyne, co mi przychodzi do głowy, to promowanie poprzez wiedzę, ale to za
mało.

pozdr.
m.