> Coz... Z drugiej strony jak ktos bedzie potrzebowal akurat czlowieka po
> takim szkoleniu, to moze zechciec zaplacic mu ulamek tego co mialby wydac
> na samo szkolenie celem podebrania go dotychczasowemu pracodawcy.

Pracodawca wysyłający na szkolenie może też podnieść pracownikowi pensję na
adekwatną do zdobytego doświadczenia. Wówczas ten potencjalny pracodawca
zacznie kalkulować: albo kupuję innego tańszego i wysyłam go na szkolenie,
albo podbieram tego droższego i przeszkolonego konkurencji. Proponowanie
lojalki kojarzy mi się z próbą jakiegoś tam obejścia prawa i wydymania
pracownika.

No chyba, że pracownik ma wybór: albo idzie na szkolenie i podpisuje
lojalkę, albo nie idzie na szkolenie i nie ma lojalki. To jest dżentelmeńska
umowa. Niestety często pracownik nie dostaje takiego wyboru, dostaje papier
do podpisu. Wówczas uważam, że pracownik ma prawo negocjować taką umowę,
albo jej po prostu nie podpisać.

W każdym razie uważam, że wielkimi krokami zbliżamy się do czystego, wolnego
rynku pracy. Powoli zrównuje się bilans popytu i podaży na pacę. A na takim
rynku obowiązuje współpraca (pracodawca - pracownik) na zasadzie
partnerstwa, a nie "pan - sługa". I oczywiście prawa wolnego rynku ze
wszystkimi tego konsekwencjami.

--
Lukasz