W Gdańsku konkretnie i akurat zarobki nie są wcale złe. Bardziej
chodzi mi o to na czym tak naprawdę polega ta praca i jak tam się
pracuje.

Z wypowiedzi które tutaj kiedyś padały wynikało że ten "manager"
niespecjalnie czymkolwiek zarządza.
O, pardon- zarządzał towarem na swoim dziale. Kiedy brakowało musiał go
dołożyć i dbać o jakośc ekspozycji.
Niespecjalnie się więc jego praca różniła od "szeregowca"- głownie tym że
miał odpowiedzialność za swój dział w sensie o którym pisałem zdanie wyżej.

Z doświadczeń mojego znajomego (inna sieć) wynika że z managera można
awansować jeżeli się coś z siebie daje i ma się przełozonych którzy do
dostrzegają.
Jeżeli komuś zależy na takich szlifach, może skończyć pracę w sieci z
kierowniczym stanowiskiem w papierach. Zawsze to już coś.

Problemem może być zarządzanie ludźmi i firmą . Są sieci handlowe gdzie
zarządza się przez konflikt (świadomie wybrany styl zarządzania)i tam
atmosfera może być kiepska. Prawdopodobnie tych sieci jest więcej niż
zarządzanych w innym stylu (np przez wartości), bo zarządzanie przez
konflikt daje pewne możliwości dyscyplinowania i wyzwalania agresywnej
konkurencji wśród pracowników, co dla niektórych organizacji może przynosić
jakieś tam korzyści. Dla organizacji i jej bosów tak, dla pracowników nie
bardzo.

Napisałem co wiem, sam nie doświadczyłem przyjemności pacy w takich
miejscach, więc traktuj moją wypowiedź jako uzupełnienie tych z pierwszej
ręki - niemniej uzupełnienie wynikające z kontaktów i rozmów z trenerami i
ludźmi od HR w sieciach handlowych oraz znajomosci z jednym takim co
awansował :)
--
Jackare