"Kviat" <kviat@NIE_DLA_SPAMUneostrada.pl> napisał w wiadomości

> Żeby płacić wynagrodzenia _swoim_ pracownikom, musi znać _swoją_ sytuację
> finansową.

Ale jego sytuacja finansowa w dużej mierze zależy od sytuacji finansowej
jego kontrahentów.
Przecież nikt sobie w firmie nie drukuje kasy na własne potrzeby, tylko ją
dostaje za wykonane usługi, sprzedany lub wyprodukowany towar.

> No więc właśnie. Jak ktoś rozdaje kontrahentom "na krechę" cały swój
> towar to "nagle" zdarza się brak płynności. Nie nazwałbym tego działaniem
> odpowiedzialnym i inteligentnym.

Ale firmy chyba nigdy nie prowadziłeś, prawda?
Bo nie pisałbyś takich rzeczy.
Po pierwsze - na dyktowanie własnych, twardych warunków na rynku pozwolić
może sobie jedynie monopolista. W każdej innej sytuacji warunki dyktuje
klient i nie ma zmiłuj się, jeśli chcesz się utrzymać dłużej niż rok, a do
tego zarabiać, a nie dokładać do interesu.
Po drugie - nawet nabardziej zaufanych i solidnych klientów może dopaść
niewypłacalność (w dzisiejszych czasach coraz częściej). I domino leci
dalej. Co zresztą widać pięknie dookoła, jak się rozejrzeć trochę dalej,
niż poza czubek własnego nosa.
Generalnie priorytety finansowe w firmie powinny wyglądać tak - najpierw
kasa dla ludzi, potem kasa do urzędów, a na końcu kasa do kontrehentów. Ale
to tylko teoria. Czasem bywa tak, że trzeba najpierw zapłacić do urzędów
(żeby nie dowaliły kary, czyli jeszcze bardziej nie pogrążyły firmy), a
czasem najpierw do kontrahentów, żeby mieć możliwość dalszego prowadzenia
działalności. Zablokowanie dostaw to najczęściej zablokowanie realizacji
zleceń - koło się zamyka, firma się pogrąża, więc i tak wszyscy zostają na
lodzie. Oczywiście to bardzo duże uproszczenie.