Witam.
Zastanawiam sie jak rozwiazac nastepujacy problem:
W biurze pracujemy grupami, ostatnio dokoptowano nam
kolege starszego stazem, ale wyjatkowo nieudolnego.
Braza jest szeroka, on robil zawsze w czym odmiennym, ale jakos
szef cieszy sie, ze znalazl kogokolwiek, co umie cos po angielsku.
Jako grupa jestesmy oceniana bardzo dobrze, sek w tym ze cokolwiek
zrobi ten "nowy", trzeba to wrzucic do kosza i zrobic od nowa.
Facet jest nieprzystosowywalny i nie chce slyszec: "tu robi sie inaczej",
lub "robisz bledy". Grozi to obrazeniem sie i totalnym zalamaniem sie
pracy zespolu.
Szef lubi rzeczy czarne na bialym i powiedzenie mu o sprawie mogloby
wywolac reakcje, ktore by "nowemu" zaszkodzily. Szef jednak nic nie wie
i po okresie probnym dal mu podwyzke zrownujaca jego zarobki z naszymi.
To wzmacnilo pewnosc siebie nowego i w to, ze pieprzy cala robote
na pewno by nie uwierzyl.
Przyznam ze atmosfera robi sie toksyczna i nie wiem, gdzie znalezc jakis
"neutralizator".

pozdr
gslabs