-
Awans wewnętrzny: jak postępować?
... pracował jako drużyna. Pozwól swoim współpracownikom mieć wkład w Twój awans na przełożonego, pytając, jakie kluczowe zmiany w ich mniemaniu usprawniłyby pracę zespołu. Słuchaj sugestii podwładnych i rozważ naniesienie poprawek w swoim planie. Nikogo nie faworyzuj. Bez wątpienia, z jednymi kolegami z pracy się przyjaźniłeś, z innymi zaś ...
-
5 ignorowanych cech dobrego lidera
... na poziomie operacyjnym. Ważne jest, by lider potrafił szybko reagować nawet w obliczu problemów, by każdorazowo dostosowywać zdolności i doświadczenie swoje oraz zespołu do nowego kontekstu – wyjaśnia Hanna Malinowska – trener biznesu z firmy szkoleniowo-doradczej Integra Consulting Poland. – Oczywiście nie oznacza to rezygnacji z założonych celów ...
-
Wigilia firmowa: kilka ważnych zasad
... w okresie świąteczno-noworocznym nie należą do rzadkości. Stanowią one doskonałą okazję do wzmocnienia koleżeńskich więzi między pracownikami, a tym samym zbudowania silnego zespołu. Żeby jednak z miłego przeżycia impreza nie zmieniła się w katastrofę, zarówno pracodawca, jak i pracownicy muszą pamiętać o kilku niepisanych zasadach. Poszanowanie ...
-
Awans na menedżera: co powinieneś wiedzieć?
... zespole. Czasami też trzeba zacisnąć zęby i wziąć na siebie odpowiedzialność za niepowodzenie zespołu. Bycie menedżerem to także często większy stres, bo ty jesteś osobą ... tego co inni mają do powiedzenia, bierz pod uwagę zdanie członków twojego zespołu. Menedżer, który umie słuchać i wie co powiedzieć w danym momencie jest szanowany przez ...
-
10 sposobów na skuteczne CV
... temat, poświadczyć zakres wykonywanych obowiązków i zaangażowanie. „Wartościowym źródłem informacji dla rekrutera będzie bezpośredni przełożony z poprzedniego miejsca pracy, ale też osoba z zespołu – nie zapominajmy o dopisaniu nazw ich stanowisk. Zawsze można też załączyć do aplikacji referencje w wersji pisemnej lub poinformować, że referencje są ...
-
Pracodawcy pod lupą, czyli pokolenie Z szuka pracy
... wyniku. Zapytajmy też o przełożonego i przyszłych współpracowników: jak liczny jest dział, od jak dawna szef jest liderem i czego oczekuje od swojego zespołu. Ważne mogą okazać się też pytania dotyczące warunków pracy: możliwości rozwoju i uczestnictwa w szkoleniach, kwestii częstotliwości i rozliczania delegacji, możliwości pracy zdalnej ...
-
Nowa praca. Oto 7 rzeczy, które powinieneś wiedzieć
... rolę, gdyż to pozwoli nam pewniej poczuć się w danej firmie. Oczywiście tego etapu nie należy przyspieszać, bo wchodzenie do nowego zespołu wymaga czasu. Na początku warto być obserwatorem, a nie komentatorem. Jeśli chcemy wzbudzić zaufanie we współpracownikach, powinniśmy dać im czas na ...
-
Samoocena, czyli dlaczego lubimy rzucać sobie kłody pod nogi?
... zdrowotnymi. Wszystko po to, żeby uniknąć rosnącego niepokoju i jednocześnie zbudować wizerunek osoby zaangażowanej w pracę. Wina innych Szef lub członek zespołu może zastosować strategię symboliczną, która polega na negatywnej percepcji sytuacji. Nie zmniejsza obiektywnego prawdopodobieństwa osiągnięcia sukcesu, ale umożliwia dogodną interpretację ...
Tematy: relacje w pracy, samoocena -
Marzy Ci się praca w IT? Oto 3 zawody z przyszłością
... miękkie (komunikacji, negocjacji), aby wspierać, słuchać i rozwiązywać problemy zespołu, ograniczające postępy programistyczne. Przyda się również wiedza o procesie wytwarzania oprogramowania - w końcu jednym z zadań scrum mastera jest usprawnienie tego procesu i budowa zespołów projektowych. Wyuczenie się zawodu scrum mastera, a przynajmniej ...
-
Autoprezentacja na imprezach firmowych
... , realizacja nowego projektu, święta, itp. Spotkania tego typu mają na celu wyjście poza biurowe schematy, nawiązanie relacji między współpracownikami, integrację zespołu. Warto je wykorzystać także do budowania własnego wizerunku. Na firmowej imprezie pokaż się swojemu szefowi z jak najlepszej strony. Nie udawaj ...
-
Benefity częściej niż premie
... kładzie się nacisk na wynik sprzedaży. Jedną z metod motywowania takich pracowników jest budowa szerokiej skali premiowania. Polega ona na uzależnieniu wysokości premii od szeregu ... żeby oddać inwestycję na czas. Częstą praktyką w budownictwie jest więc premiowanie zespołu za terminowe i bezusterkowe wykonanie robót. Pamiętajmy, że premia jest częścią ...