-
Path: news-archive.icm.edu.pl!news.gazeta.pl!newsfeed.pionier.net.pl!news.dialog.net.
pl!not-for-mail
From: "Jotte" <t...@w...spam.wypad.polska>
Newsgroups: pl.praca.dyskusje
Subject: Re: Głośny pracownik w pracy...
Date: Tue, 16 Jan 2007 00:10:13 +0100
Organization: Dialog Net
Lines: 78
Message-ID: <eoh1kr$7j7$1@news.dialog.net.pl>
References: <n...@4...net>
<enucsb$iof$1@news.dialog.net.pl> <enue9l$dqk$1@inews.gazeta.pl>
<enug2u$l5e$1@news.dialog.net.pl> <eo6hvq$gv5$1@inews.gazeta.pl>
<eoaf35$ill$1@news.dialog.net.pl> <eoah1s$7q7$1@inews.gazeta.pl>
<eob02c$vqd$1@news.dialog.net.pl> <eogmeo$26m$1@inews.gazeta.pl>
NNTP-Posting-Host: xdsl-13506.wroclaw.dialog.net.pl
Mime-Version: 1.0
Content-Type: text/plain; format=flowed; charset="iso-8859-2"; reply-type=response
Content-Transfer-Encoding: 8bit
X-Trace: news.dialog.net.pl 1168902619 7783 87.105.9.194 (15 Jan 2007 23:10:19 GMT)
X-Complaints-To: a...@d...net.pl
NNTP-Posting-Date: Mon, 15 Jan 2007 23:10:19 +0000 (UTC)
X-Priority: 3
X-MSMail-Priority: Normal
X-Newsreader: Microsoft Outlook Express 6.00.2900.3028
X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V6.00.2900.3028
Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.praca.dyskusje:200107
[ ukryj nagłówki ]W wiadomości news:eogmeo$26m$1@inews.gazeta.pl Maciek Sobczyk
<m...@d...doPLer> pisze:
>> Ja też umiem bluzgnąć kiedy uważam że trzeba (no, może nie aż tak, ale
>> będę ćwiczył ;)), niemniej ciekawe swoją drogą czemu tak się nie lubią -
>> gatunek, jakość i poziom takie same, winni sobie łapę podać. :-)
> Nie chcę oceniać, tym bardziej "za plecami" innych grupowiczów. To ich
> prywatna sprawa, choć całe ppd ją widzi ze wszystkimi szczegółami.
Cała ppd, więc i oni. Zatem absolutnie nie "za plecami".
Ale oczywiście oceniać nie musisz.
>>> Możesz napisać coś więcej na temat swojej pracy wykładowcy?
>> Nic nadzwyczajnego - sprawy informatyczne. Bardzo różne, od podstawowych
>> po dość zaawansowane, certyfikowane szkolenia. Co chciałbyś wiedzieć?
> Interesuje mnie metodologia prowadzenia. To w konteście "drenowania
> emocjonalnego", związanego z pracą szkoleniowca.
Metodologia zależy od oczekiwanego efektu. Generalnie: podstawowa dawka
wiedzy w postaci wykładu z przykładami, a dalej praktyczne rozwiązywanie
konkretnych problemów o stopniowanej skali trudności z jednoczesnym
poszerzaniem zakresu wiedzy teoretycznej. Często słuchacze byli źródłem
tematów dla przygotowywanych przeze mnie zadań. Dużą wagę przywiązuję do
pracy grupowej, a w uzasadnionych sytuacjach do wprowadzania elementu
rywalizacji (byle bez przesady).
Nie przeceniam (ale i nie niedoceniam) wiedzy teoretycznej, jednak stawiam
zdecydowanie na praktykę. Dobrze np. wiedzieć jak funkcjonuje profil
wędrujący (mobilny, przenośny), ale jeszcze lepiej umieć go stworzyć i
zastosować.
Prowadząc zajęcia w ten sposób raczej nie czułem się "drenowany
emocjonalnie" ale ja to chyba po prostu lubię i swoich słuchaczy też, więc
nie jestem obiektywny. Poza tym nigdy nie traktowałem dydaktyki jako celu i
sensu życia, jak to rzekł Olek: "znaj proporcjum, mociumpanie".
Dylemat pojawia jednak się w sytuacji, kiedy jeden uczestnik kursu (lub
kilku uczestników, ale mniejszość) wyraźnie odstają in minus od reszty. Co
robić? Podciągać ich, pomagać im - i tym samym tej "lepszej" większości
odbierać czas, w trakcie którego mógłbym ich więcej nauczyć? I w dodatku nie
mając pewności czy tego czasu nie zmarnuję?
Osobiście stosowałem zasadę pomagania słabszym na tyle, aby nie spowodować
"strat" u większości. Jak nie wystarczyło - trudno, gdzie drwa rąbią...
Oczywiście trzeba się było liczyć, że potem ich ocena przeprowadzonego
przeze mnie szkolenia nie będzie entuzjastyczna, ale szybko przestałem sie
tym martwić.
Czujesz się zdrenowany - niech mi wolno będzie coś Ci doradzić (nie żebym
się miał za mędrca) - ustal i trzymaj dystans, nie spalaj się, nie ma sensu.
>>> Polaryzuje się tam, gdzie występuje konflikt.
>> Bądź przeciwstawność interesów. Co zresztą może na jedno wychodzić.
>> Czyli w realiach osób współzatrudnionych jest to tylko kwestia czasu.
> Ale przeciwstawność interesów to właśnie jeden z typów konfliktów -
> konflikt interesów. Łatwy w rozwiązaniu, o ile wszystkie strony konflitku
> są zainteresowane rozwiązaniem.
Niekoniecznie łatwym, bo co jest rozwiązaniem dla jednej strony wcale nie
musi być nim dla drugiej.
>Każde negocjacje sprzedażowe
Nie mówimy o negocjacjach sprzedażowych.
> to właśnie rozwiązywanie konfliktu interesu. Robi się to negocjując, czyli
> rozmawiając :)
W negocjacjach nie zawsze wszystkie strony mają jednakowo mocną pozycję
przetargową. Chciałbym zobaczyć takie negocjacje, w których strona wiedząca
o swej przewadze nie wykorzysta jej. ;)
>> Zaraz, zaraz. Komunikowanie się wprost już zaszło - wątkoczyńca mu
>> przecież wprost powiedział i nie zadziałało. To na ten stan proponowałem
>> komentowanie z wyłączeniem czynnego uczestnictwa "głośnego".
> Masz rację. Mimo wszystko postuluję w pierwszej kolejności zwiększyć siłę
> komunikatów wprost. I przy tym pozostać.
Dlaczego?
>> Powiem truizm, ale dziś może nie dla wszystkich oczywisty: mężczyźni
>> powinni załatwiać sprawy po męsku. Ale - mężczyźni.
> Dobra dobra :) Rozmowa o męskości zahaczałaby o konflitk wartości (a to
> już nierozwiązywalne).
Taa, nierozwiązywalne... tak samo jak węzeł gordyjski...
--
Jotte
Następne wpisy z tego wątku
- 15.01.07 23:22 c
- 21.01.07 14:04 Maciek Sobczyk
- 22.01.07 22:22 Jotte
- 26.01.07 20:48 Maciek Sobczyk
- 28.01.07 17:12 Jotte
- 28.01.07 17:57 Maciek Sobczyk
- 28.01.07 18:44 Jotte
- 28.01.07 19:10 Maciek Sobczyk
Najnowsze wątki z tej grupy
- is it live this group at news.icm.edu.pl
- praca 12/24
- 5 minut przerwy przy komputerze
- raczej już nigdy nie będę pracował w Polsce
- Stanowiska sztucznie tworzone
- Re: SOLUTIONS MANUAL: Optical Properties of Solids 2nd Ed by Mark Fox
- zapłata
- Re: Cwana cwaniurka czyli niemieccy oszuści.
- Re: Cwana cwaniurka czyli niemieccy oszuści.
- Jawność zarobków wszystkich
- rozmówki przy wódeczce...
- herbatka...
- Re: POSZUKUJĘ NIEWIELKIEJ POŻYCZKI
- Uploads - What is wrong with Easynews
- Zarobki w dolarach, a VAT, podatek i fakturowanie
Najnowsze wątki
- 2024-05-11 Katowice => Administrator IT - Wirtualizacja i Konteneryzacja <=
- 2024-05-11 Poznań => Business Development Manager - obszar bezpieczeństwa IT <=
- 2024-05-11 Wrocław => Lider Serwisu/Programista PLC z językiem niemieckim <=
- 2024-05-11 Warszawa => Interactive/Experience Designer <=
- 2024-05-11 Warszawa => Senior Account Manager <=
- 2024-05-11 Bieruń => Administrator i wdrożeniowiec Lotus Notes/Domino <=
- 2024-05-11 Warszawa => International freight forwarder <=
- 2024-05-11 Marki => ERP Implementer <=
- 2024-05-11 Warszawa => Administrator IT (Linux) <=
- 2024-05-11 Gdańsk => Inżynier DevOps Conexa First (Kontraktor) <=
- 2024-05-10 Gdańsk => AI Specialist <=
- 2024-05-10 Zabrze => Junior HelpDesk <=
- 2024-05-10 Poznań => Specjalista ds. Sprzedaży <=
- 2024-05-10 Olsztyn => Sales Specialist <=
- 2024-05-10 Warszawa => Cybersecurity Consultant <=