Edyta pisze:
> Czy manager musi miec koniecznie studia czy wystarczy ukonczenie studium
> pomaturalnego? Jakie cechy sa najwazniejsze zeby byc dobrym managerem ?
> Czy jest mozliwe zostanie managerem bez doswiadczenia iz bylo sie
> kierownikiem ?
>
czym się różni kierownik od managera? tym że kierownik kieruje a manager
zarządza? w sumie pytanie retoryczne ew. filozoficzne.

i dalej idąc, czy wykształcenie pokrywa się z umiejętnościami czy
wiedzą? czy osoba mająca wykształcenie ogólnokształcące na poziomie
liceum będzie w stanie zdefiniować problemy dotyczące np. sprzątania
12-pietrowego budynku i umieć je pookonywać? albo czy będzie też w
stanie zarządzić czwartym etapem produkcji telewizorów?
niby przykłady które podaję są banalne, ale jak się zastanowisz chwilę,
to sie powinno znaleźć odpowiedź na pytanie, ze twoje pytanie jest
postawione od kota ogona strony.

i na ucho podpowiem, że dużo łatwiej sie rozwiązuje problemy jak się
zastanowi nad ich sednem, a dopiero później sie wybiera sposoby
realizacji (no i środki do tego użyte). Bo jak się dokładnie przyjrzeć
kwestii osób będących na kierowniczych stanowiskach, to wykształcenie
jest tylko i wyłącznie jednym z narzędzi które mogą być rozpatrywane w
jakimś konkretnym przypadku.


--
to tylko moje zdanie,
taki skrót myślowy
_G_R_O_M_A_X_

do góry

Czy manager musi miec koniecznie studia czy wystarczy ukonczenie studium
pomaturalnego? Jakie cechy sa najwazniejsze zeby byc dobrym managerem ?
Czy jest mozliwe zostanie managerem bez doswiadczenia iz bylo sie
kierownikiem ?

--
Wysłano z serwisu Usenet w portalu Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl/usenet/

do góry

> Czy manager musi miec koniecznie studia czy wystarczy ukonczenie studium
> pomaturalnego? Jakie cechy sa najwazniejsze zeby byc dobrym managerem ?
> Czy jest mozliwe zostanie managerem bez doswiadczenia iz bylo sie
> kierownikiem ?

Przede wszystkim, dobrym managerem nie można zostać. To trzeba mieć we
krwi. Można się oczywiście nauczyć wiele rzeczy na studiach, bądź w
pracy, ale przede wszystkim ważne jest odpowiednie nastawienie
psychiczne, którego nauczyć się nie da, a bez którego podwładni managera
rozkradliby całą firmę.


--
Zobacz, jak się pracuje w Google:
http://pracownik.blogspot.com

do góry

> Czy manager musi miec koniecznie studia czy wystarczy ukonczenie studium
> pomaturalnego?

Tak, jak ktoś napisał: trzeba mieć talent, mądrość życiową i odpowiednie
usposobienie.

Nie musi mieć jakiegokolwiek wykształcenia. Papierek ze studiów jest tylko
informacją dla pracodawcy, że jest wieksza szansa, że osoba będzie bardziej
rozgarnięta od takiej, która papierka nie ma. Nic poza tym.

Dyplom służy tylko do lepszego wystartowania własnej kariery. Później jest
zbędny.

Historia zna wspaniałych managerów, którzy nie mogli się pochwalić żadnym
wykształceniem:
http://www.pcworld.pl/news/113264.html

--
Lukasz

do góry

Niejeden Manager po studiach moglby nauczyc sie bardzo duzo od sprzedawcy z
sycylijskiego bazaru.

do góry

Użytkownik "Edyta " <e...@g...SKASUJ-TO.pl> napisał w
wiadomości news:fdifc2$b7t$1@inews.gazeta.pl...
> Czy manager musi miec koniecznie studia czy wystarczy ukonczenie studium

A po co ci ta wiedza? W mak donaldzie i tak wszyscy zaczynaja od szmaty.



--
andrzej

do góry

LukaszuS, Dzieki za ta odpowiedz. Jest ona troche pozytywna bo jak wynika z
tego iz tylko super wybitne jednostki i to moze tylko takie ktore zakladaja
swoja firme maja mozliwosc sie wybic

A co z osoba ktora ma zdolnosci i chce robic kariere w firmie (ale nie
swojej ) ?

>


--
Wysłano z serwisu Usenet w portalu Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl/usenet/

do góry

Osobiscie obserwowalem kilka przypadkow kiedy szefostwo na Europe musialo
przyjezdzac i wywalac na zbity ryj polskiego managiera. Jeszcze kilka
miesiecy i byloby po firmach.

M

do góry

> A co z osoba ktora ma zdolnosci i chce robic kariere w firmie (ale nie
> swojej ) ?

w umie nie znając szczegółów to trochę trudno wyrokować, ale generalnie
sprawa jest bardzo prosta: chcesz być leszy, to sie wybij. Czasem jest
to rozpychanie sie łokciami i lizaniem komuś szanownych czterech liter,
czasem jest to postawienie na własne umiejętności, sposób pracy itp a
dzieki temu pokazanie sie że jest sie najlepszym i wie się o co w danym
przedsięwzięciu chodzi...

poza tym - własne przedsięwzięcie daje możliwość wyjścia od "zera do
milionera" przez realizowanie po kolei coraz większych wyznań, uczenie
się na błędach i przekuwanie tego na własny sukces (bo i cały czas to
własne przedsięwzięcie autoryzowane własnym nazwiskiem). W wiekszej
firmie z jednej strony jest sie trybikiem w maszynie, ale widząc jak ta
maszyna działa i majac oświadczenie w jakiejś jego części człowiek
będzie w stanie tak zarządzić, żeby jego działka była wykonywana
prawidłowo. I w takim przypadku takze jest szansa się wybić, bo najpierw
widzisz jedno stanowisko pracy, potem kolegów obok, później cały dział i
tak dalej.

--
to tylko moje zdanie,
taki skrót myślowy
_G_R_O_M_A_X_

do góry

Any User pisze:
> Przede wszystkim, dobrym managerem nie można zostać. To trzeba mieć we
> krwi. Można się oczywiście nauczyć wiele rzeczy na studiach, bądź w
> pracy, ale przede wszystkim ważne jest odpowiednie nastawienie
> psychiczne, którego nauczyć się nie da, a bez którego podwładni managera
> rozkradliby całą firmę.
Pomijając co pracownicy zrobiliby z firmą, to w życiu nie zmienia się:
- temperament (choleryk nigdy nie będzie flegmatykiem),
- inteligencja poznawcza (upośledzony nie będzie geniuszem),
- płeć (bez ingerencji lekarza),
- kolor skóry,
- układ autonomiczny.

"Nastawienie psychiczne", jak i struktura osobowości tudzież
inteligencja emocjonalna, zdolności komunikacji, podejmowania decyzji są
to zasoby/umiejętności do nabycia/wykształcenia. A to są elementy
istotne na stanowisku menedżerskim.

Any User, doucz się zanim komuś odpiszesz. Celem grup dyskusyjnych nie
jest wprowadzanie w błąd innych.


A odpowiadając na Twoje pytanie Edyto: menedżer potrzebuje 3 rodzajów
umiejętności:
1. Technicznych, np. (menedżer sprzedaży powinien znać sprzedaż),
2. Interpersonalnych (słuchanie, przekazywanie info, motywowanie,
empatia, znajomość i rozumienie emocji własnych, radzenie sobie ze stresem).
3. Konceptualnych (np. umiejętność tworzenia wizji rozwoju.

Im niższy stopień zarządczy, tym większą rolę odgrywają um. techniczne.
Brygadzista w firmie budowlanej na przykład powinien przede wszystkim
doskonale znać się na budowie domu. Im wyższy stopień, tym ważniejsze
umiejętności konceptualne - prezes firmy budowlanej powinien umieć
dostosować firmę do trendów rynkowych.

Pozdrawiam
Maciek

--
Kochana Mary!
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Tęsknię za Tobą tragicznie
A.T.Tappman, kapelan Armii Stanów Zjednoczonych

do góry