X-No-Archive:yes
W wiadomości <news:ehasfe$r48$1@atlantis.news.tpi.pl>
kantor <k...@a...com.pl> pisze:

> Bredzisz kolego. Nawt jeżeli nowy pracownik nie jest początkowo cholernie
> wydajny -
> to i tak jakąś pracę dla firmy wykonuje (i nie są to zadania "do
> szuflady").

I co z tego, że "jakąś" pracę wykonuje? Ważne jest to, ile ta jego "jakaś"
praca przyniesie zysku - w sposób pośredni lub bezpośredni, a nie to, że się
namacha, namęczy, napoci, nagłówkuje i ... nic z tego nie będzie. Żadna
firma nie jest insytuacją charytatywną ani nie niesie pomocy społecznej.
Każdy przedsiębiorca, który ma choć trochę oleju w głowie nie zapłaci nikomu
za samą obecność w pracy, znajomość Excela, podstaw angielskiego, dyplom na
szóstkę i pięć tysięcy bezproduktywnych kliknięć w klawiaturę.

> Ty,czasem ty przedstawiasz sytuację tak - jakbys
> pracownika zamiast mieć u siebie to przez kilka miesięcy trzymał go
> na jakichś kursach/szkołach gdzie w niego łożysz kasę a ten nie
> pracuje produktywnie ani godziny.

Bo tak to w BARDZO wielu przypadkach wygląda, gdy do pracy przychodzi
kompletnie zielony absolwent szkół/studiów/kursów. Zazwyczaj zanim zacznie
pracować produktywnie, wymaga po prostu przeszkolenia, obycia, nabrania
doświadczenia, nabycia umiejętności unikania podstawowych błędów,
konstruktywnego myślenia, przewidywania, strategii rozmów z klientami i
tysięcy innych rzeczy, których mało kto uczy się na studiach, a jeszcze
rzadziej - rodzi się z takim talentem.
I to niestety prawda - do niemal każdego młodego pracownika na początku się
dokłada. Czasem sporo. Oczywiście często to bardzo udana inwestycja, ale
często bywa też tak, że niestety w ogóle i nigdy się nie zwraca. Tyle tylko,
że z pozycji pracowników nie widzi się takiego stanu rzeczy.

> Nie spotkałem w polsce tak naiwnej firmy - więc sądzę że poprostu
> przeinaczasz fakty.

W jakim sensie naiwnej?

--
Nixe