Pięknego dnia Sat, 08 Jul 2006 18:34:54 +0200, PZ
<p...@m...com> zakodował:

>Jesli sa elementy krytyczne w dzialaniu firmy to nalezy zapewnic
>redundancje zasobow!!

O czym Ty bredzisz? Przecież firma, która ma "w zapasie" dubla dla
każdego stanowiska nie ma szans na przetrwanie - jest znacznie droższa
od konkurencji.

>Poza tym jak koparkowy zachla na amen to sie bierze podwykonawce na czas
>znalezenia nowego koparkowego, a nie budowa staje!!!!

Ale przynajmniej kilka dni albo i tygodni to trwa - i taka obsówa
kosztuje - zarówno płacę osób, które nie mają przez to co robić, jak i
koszty spóźnienia oddania budynku.

>Kierownicy jakby nie bylo maja maksymalizowac efektywnosc (ogolnie
>rozumiana) wiec w ramach swych obowiazkow maja tez zminimalizowac strate!

Dokładnie. Więc po co mają płacić zbędnym pracownikom?

Pamietaj, ze ciagle jest mowa o zmuszaniu pracownika do chodzenia do pracy
w okresie dwutygodniowego wypowiedzenia. Wlasnie po to jest ten okres
zeby pracodawca mogl sobie rozwiazac problem.

Jezeli wyciagniesz argument, ze pracownik zachorowal - to wtedy fakt,
ryzyko pracodawcy. Ale jak pracownik przestaje przychodzic do pracy bez
usprawiedliwienia - to juz jego ryzyko i odpowiedzialnosc za naprawienie
strat - podstawe KP podalem.

--
Pozdrawiam,
Kaizen x...@c...sz zanim zapytasz odwiedź www.google.com
GG 2122; ICQ#: 64457775 e-mail Rot13 coded
If you cannot make sth good, make it looking good. - Bill Gates