Aleksander Galicki napisał(a):
> Maciek Sobczyk <m...@d...doPLer> napisał(a):
>
>
>>Aleksander Galicki napisał(a):
>>
>>>Firmy konsultingowe zatrudniaja ludzi jak leci - gdy akurat wpakowali sie w
>>>jakis duzy projekt i nie maja do tego ludzi. Wtedy urzadzaja lapanki na
>>>ulicach i chwytaja wszystkich - absolwentow geodezji, absolwentow ochrony
>>>srodowiska itd.
>>
>>Owszem, robi się łapanki, najczęściej na uczelniach, wśród stutentów
>>ostatniego roku. To by było na tyle jeśli chodzi o podobienstwa tego co
>>napisałeś, do stanu faktycznego. Reszta mija się z prawdą.
>
>
> Co mija sie z prawda? Ze lapanki nie sa na ulicach? :-)
Z grubsza licząc, to wszystko poza łapankami. Zgadzam się z Tobą, że
firmy konsultingowe zatrudniają czasem mało kompetentnych ludzi, ale nie
rozumiem samobójczego działania firmy doradczej, która zatrudnia ludzi
kompletnie nie pasujących do stanowiska. Z tą częścią Twojego postu się
nie zgadzam.

Posłużę się dalej przykładem audytu wewnętrznego korporacji z branży
energetycznej, o której pisałem w poprzednim poście. Mało kto, w dziale
audytu wewnętrznego ukończył księgowość lub kierunki pokrewne. Na pozór
- firma nie potrafi zatrudnić właściwych ludzi lub w wyniku różnego
działania ad hoc albo w skutek głupoty pozatrudniała przypadkowe osoby.
Jednak tak nie jest: cechą wspólną zatrudnionych w dziale audytu ludzi
są wykształcenie inżynierskie (w przypadku większości) lub kierunkowe (w
przypadku mniejszości), umiejętności myślenia analitycznego i pewna
specyficzna konfiguracja cech charakteru (co potwierdziły mi testy,
które cały dział audytu wykonywał).

Reasumując - pewne działania firm mogą wydawać się głupie albo
piramidalnie głupie.
W przypadku "działań głupich", twierdzę, że wynika to z niezrozumienia
działania firmy. I do tego przypadku zaliczyłbym zatrudnianie
absolwentów ochrony środowiska. Nie wiemy, po co są zatrudniani, do
jakich projektów, jaka kompozycja ich umiejętności lub cech stanowi o
zatrudnieniu.

Przypadek działań piramidalnie głupich (bez cudzysłowia, na serio) to
działania zbliżone do tych, które opisałeś, z tą różnicą, że np. projekt
IT realizuje student informatyki a nie ornitologii. Rekrutację dyrektora
zarządzającego robi studentka ZZL a nie żywienia zbiorowego etc.
Piramidalność owej glupoty polega na tym, że przecenia się kompetencje
pracownika wykonującego projekt - skoro studiuje IT to zna IT.


> Lapanki na uczelniach
> czesto mijaja sie z celem, bo:
>
> a. juz nie ma na to czasu, projekt juz sie zaczal.
> b. w czasie prosperity, absolwenci pojda do takiego Siemensa czy innej
Dodam coś od siebie jeszcze:

c. brak zainteresowania studentów,
d. kandydaci nie potrafią trzymać gęby na kłódkę, informując innych
kandydatów o tym, jakie testy będą użyte na rekrutacji. Mam na myśli
większość wątków dot. testów projekcyjnych, które pojawiały się tu na
grupie pomiędzy majem a listopadem, a które dotyczyły rekruracji, którą
miałem wątpliwą przyjemność współprowadzić.

> PS. na dzis - koniec z niusami
Na dwa, trzy tygodnie koniec z niusami i aż mi szkoda opuszczać grupę w
takim ciekawym momencie. :(

pozdr.
m.

Do siego roku!