>> Chyba nie rozumiem. Możesz wyjaśnić?
> Doprowadzenie do stanu, w którym jakby nie patrzeć jednak
> pracownik, prezentuje w stosunku do jakby nie patrzeć ;)
> przełożonego, podejście analogiczne do *sąsiada rolnika*,
> jest dość typowym ale jednak nadal błędem zarządzania.

Nie generalizuj jednak - nie dotyczy to przełożonych, którzy w
naturalny sposób potrafią wzbudzać szacunek. )Oczywiście zakładam,
że przedmówca z równym szacunkiem traktuje przełożonego, co
sąsiada rolnika.) Inna sprawa, że na dziesięciu przełożonych
trudno trafić na jednego, który potrafi wzbudzić szacunek na
takim poziomie.

J.K.
--
http://rsnb.republika.pl