> Zgadza się, jednak szef wychodzi z założenia, że jak da dużo innym to nie
> będzie go stać żeby dac dużo mi,
> a jak mi nieda tego czego chcę - to sobie pójdę i będzie kwas, bo jezeli
> się pożegnam -
> to niema w firmie nikogo kto by pociągnął prowadzenie tegoż projektu.
> Skoro niema nikogo to musi dbać o mnie - a zeby było czym to innym musi
> płacic niewiele,
> a skoro płaci niewiele to ja niemam z czym szukać siepaczy, więc
> zatrudniam ludzi do przyuczenia....
> to skolei owocuje tym że jestem jedyną osobą w firmie zdolną holowac
> projekt... więc trzeba o mnie dbać...
> I tak kółko się zamyka.
>
> kantor
1) bez sensu zatrudniać 4 siepaczy jak można jednego co zrobi tyle samo, i
koszt mniejszy.
2) nie wiem ile masz lat, ale jeśli jesteś młody, to lepiej wyjdziesz w
przyszłości na tym, że teraz będziesz na pozycji ucznia niż nauczyciela,
czyli przyda się do twojego rozwoju zaprawiony siepacz, i ty i on pokażecie
sobie masę sztuczek, bo już umiesz ale możesz umieć i rozwijać się jeszcze
szybciej.
3) On po prostu chyba nie umie nic więcej sprzedać(tj. twój szef), bo
wystarczy troszkę sprzedać i od razu są pieniążki w firmie i szef też się
by nachapał.
4) Takie rozwiązanie jak u Ciebie nigdy się nie opłaca, polecam zmianę
polityki, chociaż może zkąś muszą przychodzić goście z doświadczeniem.
5) Nie stawiaj się na pozycji niezastąpionego, zawsze może Ciebie zastąpić,
problem dla niego ile to go będzie kosztowało.