> Poszukać kogoś, kto bardziej pasuje do zespołu. Primo, sam to
> określasz jako ryzyko - po co zbędne ryzyko podejmować? Secundo,

Czasami warto podjąć to ryzyko.
Czy nie żal by Tobie było powiedzieć wybitnemu pracownikowi 'papa', w
przypadku gdyby powstał konflikt między nim, a resztą grupy?
Czy nie większym ryzykiem jest zatrudnić na to miejsce nowego?
Wiem, że specjalistę do kopania rowów może łatwiej znaleźć...
A przeważnie tak bywa, że im jednostka bardziej wybitna tym 'trudniejsza' we
współżyciu...

> zespół zgrany jest bardziej efektywny, spięcia w zespole natomiast
> tą efektywność drastycznie obniżają. Nawet jeśli w końcu po jakimś
> czasie uda się ją odzyskać, to poniesione w tym czasie straty mogą
> okazać się dużym obciążeniem dla firmy.

Przesadzasz... praca to nie mecz piłki nożnej, ani wyścig.