> nie spotkalem sie jeszcze z sytuacja gdzie rekrutuje tylko HR!
> Zawsze na wszystkich rozmowach byl ktos kto bedzie przyszlym
> wspolpracownikiem badz Line Managerem/ bezposrednim przelozonym.
> najlepiej w pierwszych 2 etapach a pozniej HR moze weryfikowac portret
> psychologiczny itp warunki zatrudnienia.
> No i moze jeszcze pierwszy etap czyli sortowanie cv i wstepny przesiew
> kandydatow.

W UK jest nieco inaczej. Tutaj wiekszosc przesiebiorstw zglasza
zapotrzebowanie na pracownikow do agencji rekrutacyjnych. Tamci zajmuja sie
oglaszaniem, kontaktem z kandydatami (zazwyczaj maja sporo kontaktow w bazie
danych i znaja czesc z nich z poprzednich zlecen) i podsylaja powiedzmy
kilku na rozmowe z IT Managerem (wczesniej wysylaja CV, referancje itd).
Wiec do IT Managera trafia kilka osob rekomendowanych przez HeadHunterow.
Wiec sama rozmowa jest zazwyczaj na odpowiednim poziomie. I wlasnie tutaj
przydaja sie certyfikaty. Jesli IT Manager dostaje CV kandydata i jest tam
kilka informacji o poprzednich stanowiskach, jakies referencje i jakies
certyfikacje, to na pewno chetnie sie spotka z takim czlowiekiem. A cala
reszta to juz zalezy.


>
> Co do certyfikatow...
> mysle ze nie jest jednak tak latwo je zdac, troche sie trzeba pouczyc,
> a wiedza na pewno nie idzie w las.
> pozatym pokazuje to ze potrafisz przyswoic wiedze w krotkim czasie, i
> zdobywac cele (a nie slomiany zapal).
>

Racja - nie ma lekko. Mi brakuje jeden egzamin do MCSE i oblalem juz 3 razy
:) Mimo, ze niby nie taki trudny (pech - te testy mnie wykoncza) ....

>
> "Informatyka" to dziedzina skladajaca sie z okolo 1500 specjalizacji
> (tak to kiedys RP okreslila, ale ja osobiscie mysle ze jest to o wiele
> wiecej).
>

Imponujace - skad Ty to wziales ?? :)