eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

PracaGrupypl.praca.dyskusjepraca zdalna a zespół - czemu nie zawsze się udaje? › Re: praca zdalna a zespół - czemu nie zawsze się udaje?
  • Path: news-archive.icm.edu.pl!news.gazeta.pl!not-for-mail
    From: Maciek Sobczyk <m...@d...doPLer>
    Newsgroups: pl.praca.dyskusje
    Subject: Re: praca zdalna a zespół - czemu nie zawsze się udaje?
    Date: Fri, 11 May 2007 14:12:32 +0200
    Organization: "Portal Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl"
    Lines: 32
    Message-ID: <f21mjh$dvj$1@inews.gazeta.pl>
    References: <f1v0cv$fro$1@opal.icpnet.pl> <f1vbkl$isg$1@inews.gazeta.pl>
    <f2019d$7g4$1@inews.gazeta.pl> <f212vu$dub$1@news.onet.pl>
    <f21b0e$i3r$2@inews.gazeta.pl> <f21b6k$hd3$1@opal.icpnet.pl>
    <f21his$ag$1@news.onet.pl> <f21m26$abi$2@inews.gazeta.pl>
    <f21m5v$q7f$1@opal.icpnet.pl>
    NNTP-Posting-Host: dzq228.neoplus.adsl.tpnet.pl
    Mime-Version: 1.0
    Content-Type: text/plain; charset=ISO-8859-2; format=flowed
    Content-Transfer-Encoding: 8bit
    X-Trace: inews.gazeta.pl 1178885554 14323 83.22.154.228 (11 May 2007 12:12:34 GMT)
    X-Complaints-To: u...@a...pl
    NNTP-Posting-Date: Fri, 11 May 2007 12:12:34 +0000 (UTC)
    X-User: sobczyk.webdesign
    In-Reply-To: <f21m5v$q7f$1@opal.icpnet.pl>
    User-Agent: Thunderbird 1.5.0.10 (Windows/20070221)
    Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.praca.dyskusje:206528
    [ ukryj nagłówki ]

    Maciej Ślużyński napisał(a):
    > Użytkownik "Maciek Sobczyk" <m...@d...doPLer> napisał w
    > wiadomości news:f21m26$abi$2@inews.gazeta.pl...
    >> Tomek napisał(a):
    >>> Maciej Ślużyński pisze:
    >>>
    >>>> 2. doświadczony zespół...
    >>>
    >>> Ciężko się coś robi samemu jak się nie ma doświadczenia, jak nie ma
    >>> cię kto pokierować. A taki członek zespołu zdalnego jest zdany na
    >>> siebie i na własna wiedzę.
    >> O to właśnie chodzi w przewodzeniu zespołem zdalnym, by tak nie było.
    >
    > To w takim razie inne pytanie - jakie zasady pracy w zespole mają
    > zastosowanie przy zespołach zdalnie pracujących, a jakie wymagają
    > modyfikacji?
    Zasady są zgrubsza te same a modyfikacje wynikają z ograniczeń zespołu
    zdalnego: ograniczeń w komunikacji, relacjach interpersonalnych,
    dostępności kontroli przebiegu pracy. Czyli należy zwrócić szczególną
    uwagę na poprawność komunikacji, zależności rezultatów pracy jednych
    członków zespołu od rezultatów drugich, przejrzystość zasad panujących w
    zespole. Im coś łatwiejsze i bardziej przejrzyste, tym łatwiej się z tym
    utożsamić, nawet na odległość.

    Pozdr.
    M.

    --
    Kochana Mary!
    XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
    Tęsknię za Tobą tragicznie
    A.T.Tappman, kapelan Armii Stanów Zjednoczonych

Podziel się

Poleć ten post znajomemu poleć

Wydrukuj ten post drukuj


Następne wpisy z tego wątku

Najnowsze wątki z tej grupy


Najnowsze wątki

Szukaj w grupach

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1