TLP wrote:

> Dnia 12-08-2006 o 12:43:23 Immona <c...@n...gmailu> napisał(a):
>
>> Pisalam na grupie o wydajnosci i jej zaleznosci od nakladow
>> kapitalowych, koparka vs. lopata etc. Problem w tym, ze widze obecnie
>> mase przykladow wyzszej wydajnosci nie wynikajacej wcale z wiekszego
>> kapitalu, a tylko i wylacznie z lepszej organizacji pracy. Cisnie sie
>> na usta pytanie "co jest z nami nie tak?".
>>
>
> Nic. Gonimy. Stopniowo. My naprawdę nie spędzamy więcej służbowego
> czasu na paleniu, piciu kawy i siedzeniu w Usenecie.
>

To nie chodzi o czas pracy poswiecony na cos innego niz obowiazki
sluzbowe. Chodzi o efektywnosc w czasie poswiecanym na te obowiazki.

Mialam - na szczescie krotka - przygode z duza firma (zagraniczna,
polski oddzial prowadzony przez Polakow) gdzie w duzej bazie danych
stanowiacej podstawe pracy byl straszny burdel, przede wszystkim
zdublowane wpisy w wielkiej ilosci. Wskutek tego bardzo czesto sie
zdarzalo, ze dwoch pracownikow dostawalo do roboty to samo, robilo
niezaleznie i potem wychodzilo, ze jedna osoba stracila czas.
Kierownictwo bylo swiadome problemu, ale traktowalo to jak cos w stylu
"trudno, tak to juz jest i trzeba pracowac w takich warunkach". Zeby
bylo zabawniej, struktura bazy i wiekszosci kopii byla taka, ze
napisanie skryptu, ktory by wylapal i usunal ich wiekszosc to bylo
roboty na jeden niecaly dzien i to roboty osoby niezbyt wysoko
wykwalifikowanej. W desperacji zaoferowalam sie sama nad tym usiasc w
dzien wolny od pracy i za darmo, co oczywiscie odrzucono, tym sie
zajmuje dzial informatyki (i slusznie, jak sie ma dzial informatyki, to
sie nie dopuszcza do takich rzeczy amatorow). Wiem skadinad, ze do dzis
sie tym nie zajeto.

To przyklad zachowan zupelnie dla mnie niezrozumialych. Nie byla to
budzetowka, gdzie usprawnienie pracy moglo uczynic kilka obsadzonych
przez krewnych i znajomych etatow zbednymi. Opor przed samym pomyslem
mozna okreslic jako paniczny. Do dzis nie rozumiem motywow. Sabotaz
lokalnego kierownictwa odpada, bo bardzo nerwowo starali sie wszystkich
nakrecac, ze musimy wypracowywac odpowiedni zysk i ich premie z
pewnoscia byly zalezne od efektow.

Nie rozumiem, do dzis nie rozumiem. A znam jeszcze sporo podobnych
historii od znajomych.

I.

--
http://nz.pasnik.pl
mieszkam w Nowej Zelandii :)