> A czy i ile potrafiłbys wskazać polskich firm które:

Ja się jeszcze wtrącę. Otóż podejrzewam, że jeśli masz na myśli firmę,
która spełnia jednocześnie wszystkie te warunki, to nie znajdziesz
takiej nigdzie na świecie.

> - pracownicy wiedzą za co w jakim okresie otrzymują lub nie otrzymują premii
> i nie chodzi tu bynajmniej o to że "się angażuje" tylko o mierzalne wartości
> wyrazone stosownymi wskaźnikami (nie chrzanić że pracy twórczej nie da się
> zwymiarować, bo się da)

Pewnych prac zwymiarować się jednak nie da - da się to zrobić jedynie z
ich efektami. Mogę Cię jednak zapewnić, że rozliczanie efektów w
sytuacji, gdy niemożliwa jest bieżąca kontrola ilości i sposobu
wykonywania pracy, może prowadzić do sporych nadużyć na tle "dzisiaj
osiągnę sukces, jutro przechodzę do nowej firmy, a pojutrze może się tu
wszystko zawalić".

Innymi słowy, będzie dochodziło do sytuacji podejmowania się przez
pracowników tych prac, z których będą mieli największe
premie/uznanie/cokolwiek, kosztem prac niewdzięcznych, aczkolwiek na
dłuższą metę niezbędnych. A ponieważ nie da się zwymiarować samej pracy,
a tylko jej wyniki, to przełożony nie będzie miał możliwości
wyprostowania sytuacji.

> - optymalizują procesy wprowadzając specjalizację, identyfikowalność działań
> i odpowiedzialności
> - mają system ściezki kariery oraz motywacyjny który sprawia że pracownicy
> chcą pracować właśnie w tej firmie przez długie lata i czują się w niej
> domownikami.

Z moich osobistych "badań" wynika, że powyższe dwa punkty są do siebie
idealnie sprzeczne. Pęd pracowników do firmy/zadań, gdzie nie będą mogli
zostać skutecznie zidentyfikowani jako winni niepowodzenia czegoś, jest
przeciwnie proporcjonalny do ich kwalifikacji.


--
Zobacz, jak się pracuje w Google:
http://pracownik.blogspot.com