W dniu 2010-08-26 12:42, Krzysztof pisze:

> Nie trzeba wcale oduczać. Czasem wystarczy wymiana podgniłej części załogi.
> Ja tak zrobiłem parę razy i opłaciło się w 100%. Od dobrych paru lat mam
> zgrany zespół solidnych i uczciwych ludzi.

Jak masz specjalistę, to on albo robi coś ciekawego, nowego dla niego,
rozwijającego i wtedy ma motywację, pod warunkiem płacy takiej,
żeby nie myślał za co żyć; albo (drugi biegun) w kółko powtarza
podobne, nie dające się zautomatyzować czynności (albo których
nie pozwala mu się zautomatyzować) i wtedy ma dość i będzie się
obijał ile wlezie (bo mu się spać chce jak ma tę robotę wykonywać).

Wywaliłeś prawdopodobnie tych bardziej potrzebujących bodźców,
a zostawiłeś sobie tych, którym bliżej do korpo-dronów ze schematem
"praca, dom, praca, dom" i oni na pewno działają idealnie
wg procedur. ;-)

Z punktu widzenia większości polskich firm,
zostawiłeś sobie tych co trzeba. :->
W Polsce w firmach się "zapierdala" (jak powiedział jeden były mój
kierownik), a nie myśli.

Stach