-
Path: news-archive.icm.edu.pl!news.gazeta.pl!not-for-mail
From: Irving Washington <m...@d...doPLer>
Newsgroups: pl.praca.dyskusje
Subject: Re: Mystery shopper
Date: Mon, 09 Oct 2006 10:46:47 +0200
Organization: "Portal Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl"
Lines: 57
Message-ID: <egd251$4jc$1@inews.gazeta.pl>
References: <1...@i...googlegroups.com>
<egcvbo$jbf$1@atlantis.news.tpi.pl>
NNTP-Posting-Host: bzy62.neoplus.adsl.tpnet.pl
Mime-Version: 1.0
Content-Type: text/plain; charset=UTF-8; format=flowed
Content-Transfer-Encoding: 8bit
X-Trace: inews.gazeta.pl 1160383458 4716 83.30.70.62 (9 Oct 2006 08:44:18 GMT)
X-Complaints-To: u...@a...pl
NNTP-Posting-Date: Mon, 9 Oct 2006 08:44:18 +0000 (UTC)
X-User: sobczyk.webdesign
In-Reply-To: <egcvbo$jbf$1@atlantis.news.tpi.pl>
User-Agent: Thunderbird 1.5.0.7 (Windows/20060909)
Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.praca.dyskusje:193667
[ ukryj nagłówki ]Sadika napisał(a):
> vicek napisał(a):
>> czy ktos moglby podac jakies informacje, co studiowac, jakie cechy
>> powinien posiadac idealny kandydat do pracy itd.
>
> Cechy - złośliwy, wredny, upierdliwy, z kompleksem wyższości i niższości
> jednocześnie, uparty i konsekwentny.
Jedno wynika z drugiego.
> Btw co to w ogóle za pomysł? Fuj!
To zależy, w jakim celu to robisz. Jeśli jest to narzędzie do
nagradzania, edukowania lub karania sprzedawców to mystery shopping jest
dobrą techniką - etyczną i sprawiedliwą.
Sprawiedliwą, bo osoby zasługujące na nagrodę ją otrzymują, osoby z
deficytami uczą się, osoby jawnie łamiące firmowe zasady obsługi są
karane, np. przez zabranie premii lub zwolnienie.
Etyczną, bo dobry formularz oceny nie pozostawia zbyt wiele miejsca dla
ułańskiej fantazji badającego. "Dziś wcielę się w postać wrednego
klienta", jak chciałby to zrobić twórca wątku, odpada.
Standardowy formularz oceny pracownika potrafi mieć od 5 do 25 stron.
Dobrze stosowany, stanowi element systemu ocen pracowniczych. Bada nie
tylko zachowania ale także cechy, emploi sprzedawcy, zachowanie
firmowych procedur itd.
Uczciwość tej techniki wymaga dawania sprzedawcom feedbacku. Np. zaraz
po badaniu pracownicy są informowani, że właśnie wzięli w nim udział
albo w krótkim czasie po badaniu przesyłane są im raporty. Wówczas
"wredność" owej techniki (jak i wredność każdego zabiegu mającego na
celu ocenianie) wydaje się mniejsza.
Odnośnie owej "wredności": większość technik oceny wydaje się być wredna
albo nie fair. Powodem takich odczuć o ocenianych najczęściej nie jest
rodzaj i standardy etyczne użytej techniki tylko sam fakt bycia
ocenianym. To nie technika lecz świadomość możliwości oceny budzi stres,
ten zaś najłatwiej katalizować nazywając technikę wredną.
Jeśli jednak, jak pisze twórca wątku, praca tajemniczego klienta ma się
sprowadzać do testowania odporności sprzedawców na upierdliwość, to
świadczy tylko o tym, że mało o technice wie lub się do niej nie nadaje.
Po pierwsze: aby uzyskać miarodajne wyniki należy przeprowadzić badanie
w możliwie podobnych warunkach. Jak zatem uzyskać podobne warunki, w
przypadku gdy badający odgrywa jakieś emocje? Dziś ma dobry dzień to
zagra dobrze, jutro będzie miał zły to zagra inaczej. Gdzie tu miarodajność?
Po drugie: jak niby zachować obiektywność w sytuacji nawet symulowanej
złości? Daję głowę, że taki mystery shopper, wcielając się w rolę
wściekłego klienta, zanim wyjdzie ze sklepu poczuje się wściekły. Rola
mają to do siebie, że się w nią człowiek wczuwa. Jak ma więc być
jednocześnie wściekły i obiektywny?
Itd.
pozdrawiam
Maciek
Następne wpisy z tego wątku
- 09.10.06 10:10 kondi
- 09.10.06 10:13 januszek
- 09.10.06 12:02 Sadika
- 09.10.06 12:48 kondi
- 09.10.06 12:50 kondi
- 09.10.06 13:27 Sadika
- 09.10.06 13:43 kondi
- 09.10.06 13:43 januszek
- 09.10.06 13:48 Sadika
- 09.10.06 14:18 kondi
- 09.10.06 14:21 kondi
- 09.10.06 22:08 rs
- 10.10.06 14:24 Jackare
- 10.10.06 16:13 Irving Washington
- 10.10.06 16:24 Sławomir Szyszło
Najnowsze wątki z tej grupy
- Wyjaśnienie patologii opisanej w art. pt. "Przeciw bezkarności biznesu"
- Agora zwalnia grupowo, mimo że w firmie pojawiły się zyski, czyli załoga zapracowała na siebie
- Walka Lewicy o B2B na etat
- Najbogatsi ludzie na świecie są jeszcze bogatsi. Bezprecedensowa skala zysków
- Awantura w PiS o Jacka Kurskiego. "Nierób zarabia krocie"
- Dokerzy z Gdańska walczą
- "[...] w pierwszej połowie roku 2025 przedsiębiorstwa zgłosiły zamiary zwolnień grupowych obejmujących 80 tys. pracowników."
- "[...] trzy związki zawodowe działające w koncernie Ringier Axel Springer Polska domagają się od firmy podwyżek płac."
- "sieć handlowa Kaufland przegrała w Polsce kolejny proces z działaczami związkowymi"
- Panuje się 181 159,42 zł./mies. na posła w 2026r.
- W czerwcu il. ofert pracy w PUP spadała o 50%, a rok do roku spadła o 66,6%
- Next.Gazeta informuje, że od 2029 roku (lub 2030 roku) cyfrowe euro stanie się prawnym środkiem płatniczym w całej UE
- Drastycznie rośnie import stali - w hucie w Dąbrowie Górniczej zostanie wygaszony wielki piec
- Teoria Organizacji w Ujęciu Totaliztycznym - NOWA MONOGRAFIA
- "w państwie bez stosów" poszukującego pracy wsadzają do psychiatryka za "niewygodne pytania"
Najnowsze wątki
- 2026-01-29 Warszawa => Mid/Senior IT Recruiter <=
- 2026-01-29 Warszawa => Senior Java Developer <=
- 2026-01-29 Warszawa => IT Recruiter <=
- 2026-01-28 Białystok => Solution Architect (Workday) - Legal Systems <=
- 2026-01-28 Białystok => Preseles Inżynier (background baz danych) <=
- 2026-01-28 Wrocław => Konsultant wdrożeniowy ERP <=
- 2026-01-28 Łódź => Microsoft Engineer <=
- 2026-01-28 Białystok => Tester manualny <=
- 2026-01-27 Warszawa => APM/Observability Engineer (Presales Engineer) <=
- 2026-01-26 Toruń => Preseles Inżynier (background baz danych) <=
- 2026-01-26 Białystok => Senior Frontend Developer React <=
- 2026-01-26 Warszawa => Consultant Microsoft Dynamics 365 Finance (F&O) <=
- 2026-01-23 Warszawa => Software Development Team Leader (C#/.Net) <=
- 2026-01-23 Toruń => Sales Engineer (Database background) <=
- 2026-01-23 Toruń => Preseles Inżynier (background baz danych) <=




Dlaczego nowe mieszkania są coraz mniejsze? Dane GUS pokazują prawdziwy powód